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关于内部控制与企业文化建设的研究 摘要：本文从内部控制与企业文化的内在联系出发，具 体分析了二者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化 对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。 加强和完善企业内部控制制度，实施企业文化建设不仅 是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是一些上市 公司进行治理的重要内容。它对治理会计信息失真，解决公 司内部管理失控，提高企业的竞争力和凝聚力具有重要意义。 一、内部控制与企业文化的关系 内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制，其有效性 则直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的增加和 企业资产的安全完整性等大问题。因此，美国COSO委员会 在其《内部控制一整体框架》的报告中指出：内部控制是 由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可 靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个 目标而提供合理保证的过程”。同时，提出内部控制包括控 制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相 互联系的要素。COSO报告提出的这个由三个目标”和‘五 个要素”组成的内部控制的整体框架，是迄今为止被国际社 会所认可的最具权威性的内部控制理论和内部控制定义。我 国《内部会计控制规范一基本规范》中所规定的内部会计控 制是指：“单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、 完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和 实施的一系列控制方法措