东莞中科环保电力有限公司2009年度绩效考核办法.pdf

东莞中科环保电力有限公司 2009 年度绩效考核办法 批准： 审核： 编制： 二 00九年一月十二日 1 东莞中科环保电力有限公司 2009 年度绩效考核办法 1 范围 本办法制定了东莞中科环保电力有限公司 2009 年度各部门绩效 评价管理的职责、管理内容与方法。 本办法适用于公司全体员工。 2 管理职责 2．1 公司绩效考核领导小组负责对各部门绩效及个人行为考核评价 管理工作。 2．2 公司成立绩效考核领导小组，下设单项考核小组。公司绩效考 核领导小组由公司总经理担任组长，副总经理任副组长，各部门经理、 安全员和相关专业人员任成员。 组长：战克 副组长：姜蝶良 奚强 廖斌 韩奕光 成员：朱正荣 孙智勇 刘叶红 钟春 陈云祥 陈军 黄迁一 陈木 荣 蒋家劲 周文斌 冉茂国 洪春平 2．3 公司绩效考核领导小组下设办公室于人事行政部，由人事行政 部经理联系牵头，各相关部门配合。负责拟订公司绩效考核办法，制 订公司年度绩效评价指标，负责对公司各部门及个人的绩效评价工 作。 2．4单项考核小组负责牵头对相关单项工作进行考核和统计工作。 2．4．1 月度经营考核小组组长孙智勇，经营计划部配合。 2．4．2 行为管理考核小组组长孙智勇，张淑珍。 2．4．3 企业文化宣传考核评小组组长孙智勇，张淑珍。 2．4．4 月度之星评比小组组长孙智勇，刘叶红。 2．4．5 修旧利废评比小组组长奚强，生产管理部配合。 2．4．6 合理化建议评比小组组长奚强，经营计划部配合。 3 考核办法的组成 3．1 本绩效考核办法由以下几部分组成。分别为：各部门月度经营 2 考核办法、绩效管理行为考核办法、合理化建议管理考核办法、修旧 利废管理办法、月度之星评选办法（择机实施）、企业文化宣传稿费 发放办法（择机实施）。 绩效考核办法 核 法 考 办 营 核 经 考 度 为 月 行 理 法 管 办 效 理 绩 管 议 建 化 理 法 合 办 理 管 废 法 利 办 法 旧 选 办 修 评 放 星 发 之 费 度 稿 月 传 宣 化 文 业 企