第三讲 员工个体绩效考核的方法.pdf

第三讲第三讲 员工个体绩效考核方法员工个体绩效考核方法 第0 页 一一、、组织组织、、部门与员工考核方法部门与员工考核方法 组织绩效组织绩效 BSC/EVA 部门绩效部门绩效 BSC/KPIBSC/KPI 个人绩效 第 1 页 •KPIKPI （（KeyKey PerformancePerformance IndicationIndication））关键业绩指标关键业绩指标 ;; •BSCBSC (Balanced(Balanced--ScoreScore card)card)平衡计分卡平衡计分卡；； •EVA (Economic Value Added)经济增加值。是真正的 利润度量指标。 EVA=税后经营利润 - 债权融资成本 - 股权融资成本 第2 页 二二、、以员工比较为基础的考核以员工比较为基础的考核 同事之间比较？ 与标准比较与标准比较？？ 第3 页 11 简单排序比较法简单排序比较法--主观评价法主观评价法 评价者将价者将员工按按照工作的总体情作的总体情况，从最 好到最差进行排序好到最差进行排序。一般适用于员般适用于员工数量比较数量比较 少的情况。时间成本最低。 第4 页 2 交错排序法。 评价者在所有员工中首先挑选出最好 的员工的员工，，然后挑选出最差的员工然后挑选出最差的员工，，将他们将他们 分别列为第一名和最后一名分别列为第一名和最后一名。。然后在余下然后在余下 的员工中再选择出最好的员工作为整个序 列的第二名列的第二名，，选择出最差的员工作为整个选择出最差的员工作为整个 序列的倒数第二名序列的倒数第二名。。以此类推以此类推，，直到将所直到将所 有的员工排序完毕，就可以得到对所有员 工的一个完整的序列工的一个完整的序列。。 第5 页 例如例如：：对公司人力资源部的员工进行考核对公司人力资源部的员工进行考核。。 •首先：将人资部的员工名单罗列出来，总共 1010人人；； ••然后然后：：从名单中找出最差的员工从名单中找出最差的员工————AA，，在姓在姓 名旁边写上“10”； •再然后：从剩余的九个人中找出最好的员工 ——F,F,在姓名旁写上在姓名旁写上 ““11”；； •再从剩下的八个人中找出最差的员工——G， 记上记上 ““99”。。依次类推依次类推，，直到全部姓名都打上直到全部姓名都打上 阿拉伯数字阿拉伯数字。。人资部的优劣顺序就排列出来人资部的优劣顺序就排列出来 了。 第6 页 部门：人力资源部 员工个数：10 姓名 序号 姓名 序号 A 10 F 1 B 7 G 9 C 4 H 3