薪酬与考核全功略.pdf

北大纵横管理咨询公司人力资源管理研讨系列报告之一 薪酬与考核 （第一版） 北大纵横管理咨询公司/何操 Copyright (C) by A,All Right Reserved 前言 本课件主要是关注人力资源管理的核心课题：薪酬与考核。 薪酬，或薪酬激励，是人力资源管理中的重要课题，广义的薪酬不仅包括物质激 励，还包括非物质激励如晋升、表扬、休假等，更广义的薪酬还可以包括员工由工作 中所获得的成就感、挑战感、社会地位、舒适的工作环境等。 本课件主要关注狭义的薪酬概念，即个人获得的工资、奖金以及其他以金钱或实 物形式支付的劳动回报。 考核，或曰绩效考核。是指通过系统的方法来测量和评定员工的工作行为和工作 效果。是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工 作结果方面的信息情况的过程。 本课件集先进的人力资源管理理念和北大纵横在数百个项目中积累的实际经验， 系统的介绍了薪酬和考核技术，并且提出了北大纵横对于薪酬和考核实践的理解。希 望能帮助大家设计出适合自身企业的薪酬与考核体系。 - 1 - 薪酬和考核体系设计是人力资源管理体系的关键 ……众所周知，薪酬激励与绩效考核是人力资源管理的重点和难点，它使众多企 业管理者为之殚精竭虑。 - 2 - §导读 薪酬 薪酬 薪酬设计基础 薪酬设计基础 薪酬设计技术与实践 薪酬设计技术与实践 薪酬设计的本质与发展趋势 薪酬设计的本质与发展趋势 考核 考核 绩效考核基础 绩效考核基础 绩效考核技术与实践 绩效考核技术与实践 考核中的常见问题与发展趋势 考核中的常见问题与发展趋势 - 3 - 薪酬管理在人力资源管理中处在一个关键的位置，它相当重要而且敏感 员工发展 •员工培训计划 •员工职业发展设计 薪酬 体系 企业文化 企业文化 • 岗位薪酬层级 • 岗位薪酬构成 确保内外部公平 确保有效激励 基础工作