绩效考核内容.pdf

绩效考核内容 工作业绩、个人能力、个人品质、工作态度 价值与贡献的岗位业绩导向； 核心业务能力的个人能力导向核心业务能力的个人能力导向； 行为有效性行为有效性的工作作态度导向度导向；； 敬业、责任、进取的个人品质导向。 1 考核内容 工作业绩 工作业绩（KPI 能力品质工 （（工作任务工作任务））指标指标）） 作态度作态度 考核周期 月度考核 季度、年度 年度考核 （（季度平均值季度平均值）） 依据依据 考核 考核关系考核关系 直接上级考直接上级考 依据工作计划依据工作计划 上级评价上级评价 核、隔级上 和业务管理规 同级评价 级审定 定进行核定 下级评价下级评价 考核兑现 工作改进 季度业绩工资， 人才选拔、 年度奖金年度奖金 培训培训 量化方法 性状描述、 目标值量化 性状描述、 客户满意度客户满意度 客户满意度客户满意度 评分 评分 2 与公司货币、实物支 出直接相关出直接相关 岗位工资岗位工资 业绩工资业绩工资 工龄工资工龄工资 工资工资 广 货币性薪酬 年终业绩奖金 表 表 与 示 劳动保险劳动保险 义 外在薪酬 工作午餐 原 原 福利活动 带薪培训 来 薪 薪 不 不 同