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绩效考核技巧 课程内容课程内容 一、年终绩效考核的概念年终绩效考核的概念导入与常与常见误区 二二、年终绩效考核的目标制定年终绩效考核的目标制定 三三、年终绩效考核的实战技巧年终绩效考核的实战技巧 四四、年终绩效考核与薪酬激励策略年终绩效考核与薪酬激励策略 五五、、年终绩效辅导与面谈技巧年终绩效辅导与面谈技巧 2 3 第一单元第一单元 年终绩效考核的概念导入与常见误区年终绩效考核的概念导入与常见误区 4 HRM2010年终回眸年终回眸 绩效与薪酬绩效与薪酬 成为企业最大挑战 绩效管理 薪酬福利薪酬福利 员工培训 招聘管理招聘管理 员工关系 HRM信息化 其他其他 5 “绩效思维绩效思维””,理念先行念先行 • 员工不仅是员工不仅是 ““资源资源””、更是更是 ““资资 本本 ””。 • 敬人者，人恒敬之。 • 8分人才，9分使用，10分待遇。 6 年11月月，，索尼前董事索尼前董事天外伺朗天外伺朗对外宣称对外宣称：： “绩效主义毁了索尼绩效主义毁了索尼 ” 7 《《中国经营报中国经营报》》：：GEGE杰克杰克·韦尔奇创制出了韦尔奇创制出了 ““活力曲线活力曲线””，， 为“末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说，在GE，绩效考核、 强制末位淘汰制度是成功的强制末位淘汰制度是成功的。 8 学员思考一： 年终考核与平时考核的区别? 9 学员思考二学员思考二： 判断企业推行绩效考核的成功判断企业推行绩效考核的成功 标准是什么标准是什么?? 10 学员思考三： 为什么年终考核的实施这么难？