中国建筑研究所考核管理办法.pdf

中国建筑标准设计研究所 考核管理办法 （征求意见稿） 北大纵横管理咨询公司 二○○二年十一月 目 录 第一章 总 则2 第二章 考核组织管理3 第三章 考核方法5 第四章 季度考核10 第五章 项目阶段考核13 第六章 年度考核16 第七章 年度能力考核20 第八章 申诉及其处理22 第九章 附 则25 附录一：考核指标定义表26 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明31 附录三：能力考核评分表设计及填表说明67 总 则 适用范围 本办法适用于中国建筑标准设计研究所（以下简称“标准所”）所有人员。 考核目的 通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而 有效提升标准所整体绩效。 考核原则 以提高员工绩效为导向 定性与定量考核相结合 公平、公正、公开 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配 职务晋升 岗位调动 员工培训 考核组织管理 标准所考核体系的组织构成包括薪酬考核委员会、人力资源部、各部门负责人、各 部门其他人员