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医院绩效考核与人事分配
高 解 春
简 介
简 介
上海申康医院发展中心副主任
复旦大学小儿外科教授、博士生导师
复旦大学医院管理研究所所长
92年起近 10 年医院管理经历
(财务、设备、基建、行政)
曾任原上海医科大学校产处长、科研处长
2001-2005年任复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长
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引 言
引 言
* 国务院常务会议决定公共卫生和基层医疗实
施绩效工资
* 绩效工资是与绩效挂钩的报酬,是建立在绩
效管理制度下
* 绩效工资由政府买单,是政府采购公共卫生
引 言
引 言
要体现优劳优得的方向,要推动医
院的人事和分配制度改革。让真正有才
学、有奉献精神、有高尚品德的好医生
得到优厚的报酬。
—— 高强二会论医改
引 言
引 言
医院公益性、需求和效率、资源有限
——人事分配改革是生存和发展的必经之路
学科建设、队伍稳定、质量保证
——人事分配改革是医院管理者的重要课题
? 如何制定一个公平合理的考核指标,
作为分配的基础
引 言
引 言
改革人事制度,完善分配激励机制,
改革人事制度,完善分配激励机制,
推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资
推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资
总额管理,实行以服务质量及岗位工作量
总额管理,实行以服务质量及岗位工作量
为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制
为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制
度。
度。
—— 《深化医药卫生体制改革的意见》
—— 《深化医药卫生体制改革的意见》
提 纲
提 纲
一、绩效考核的概念与申康的实践
二、内部绩效和岗位薪酬的理念
一、绩效考核的概念与申康的实践
引 言
引 言
业绩要求变化
业绩要求变化
政府与患者满意成为要点
学科建设、服务质量和费用控制
成为指标
行为规范有更多制约
管理要求量化和比照
优质高效成为方向
概 念
概 念
人事分配制度改革
人事分配制度改革
—— 举目之纲
—— 举目之纲
质量管理体系
质量管
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