全国石油石化企业绩效考核设计.pdf

2012-5-14 曾庆学人力资源管理 1 内容大纲 第三篇：绩效管理 绩效管理发展的四个阶段 如何设计绩效管理体系 绩效管理循环 2012-5-14 曾庆学人力资源管理 2 岗位分析为什么重要？ 招聘 •新设岗位 •与外部竞争者竞争的基础 业务目标 组织开发 •制定与业务目标一致的角色 •便利了程序，结构，加强了 组织变化。 岗位分析 岗位评估及级别 •是认识各岗位的价值的结构 岗位继承的计划，培训和发展 •了解机构要求的技巧和能力 绩效管理 •是发展绩效管理的基础 2012-5-14 曾庆学人力资源管理 3 A 简介1：绩效管理功能 监控功能 监控功能 • 个人绩效监控 • 个人绩效监控 • 组织绩效监控 • 组织绩效监控 绩效管理 绩效管理 激励功能 人员规划功能 激励功能 人员规划功能 • 以业绩为依据的薪酬分配 • 人力资源规划 • 以业绩为依据的薪酬分配 • 人力资源规划 • 反馈认可 • 注重实绩的人才甄选 • 反馈认可 • 注重实绩的人才甄选 • 针对性指导改进与培训 • 优胜劣汰的内部流动 • 针对性指导改进与培训 • 优胜劣汰的内部流动 2012-5-14 曾庆学人力资源管理 4 A 简介2：绩效管理公式 （ ）x