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  • 2019-02-11 发布于河北
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素养就是通过教育,使大家养成能遵守规章制度等良好的习惯,最终达成全员“品质”的提升。 五、“要”与“不要”物品的判定标准 ㈠、明确什么是“必需品”与“非必需品” 1、所谓必需品是指经常使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品。 2、非必需品则可分为两种:一种是使用周期较长的物品,例如1个月、3个月甚至半年才使用一次的物品;另一种是对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品,例如已不再生产产品的样品、图纸、零配件、设备等。 3、必需品和非必需品的区分与处理方法如下表: 办公室5S活动的八大要点: 1、共独明确; 2、公私分明; 3、柜架管理; 4、资料归档; 5、桌面状态; 6、抽屉状态; 7、张贴管理; 8、公告管理。 晨会的六大好处: 1、培养团队精神; 2、产生良好的精神面貌; 3、文明礼貌习惯; 4、提高干部自身水平; 5、提高工作效率; 6、养成遵守规定的习惯。 要想取得成攻,首先必须 具有良好的心态,心态决 定一切: 心态变则态度变, 态度变行为变, 行为变习惯随之变, 习惯变人格变, 人格变人生会变。 要管理别人,先了解自己,追求成功,首先须建立成功者应有的心态。 5S活动推行技巧 1、定点摄影 2、红牌作战(又称红单作战) 红牌作战指的是在工厂内找到问题点并悬挂红牌,让大家都明白并积极去改善,从而达到整理、整顿的目的。 3、目视管理

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