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- 2019-02-11 发布于河北
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5s活动概要及促进方法
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5
5行(5S)活动 概要 及 促进方法
现场实践
现场实践 5行(5S)活动 概要
1. 所谓5行是指:
职员在执行业务过程中没有认真遵守各项规定,所造成的『整理』『整顿』『清扫』『清洁』『习惯化(生活化)』为了促进部门,把促进管理方法统称为
5行(5S,5靜),在日本以 5S活动促进.
●
● ? ?(整理)
(Seiri,Arrangement)
● ? ?(整頓)
(Seiton,In Order)
● ? ?(淸掃)
(Seiso,Clean)
● ? ?(淸潔)
(Seiketsu,Neat)
●
● ???(習慣化).礼仪礼节
(Shitsuke,Well-Bred)
○ 没有浪费的岗位
○ 效率高的岗位
○ 安全的岗位
2. 5行的 基本方向
?
? ?(Machine)
? ?(Man)
? ??(Man) ?(Method)
在工作中有很多浪费的要素
????? ??
设备(Machine)
人(Man)
材料(Material)
-找东西
-去拿东西
-不在工作岗位
方法
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