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企业通用 KPI 指标库
一、 研究与开发
职能维度 滞后/结果性指标 领先/前导性指标 绩效通用
研发 基础研究 研发重点选择及完成的比例 如期完成研发数(一定比率) 部门预算达成率
完成年度预期研发件数 新材料对成本降低的贡献 研发计划完成率
对这个层面的业绩 研发成本成长率
评价主要是看能否 项目计划目标达成率
推动和企业战略业 单项研发项目的预算控制(含
务领域相关的方向 人时及投入的其它资源)
性变化。 成本降低(贡献金额)
技术档的制作件数(标准格
式)
1
应用研究 产品改善、品质提升程度 品牌美誉度
技术图档更改的及时性
产品改良(贡献金额) 产品一次测试合格率
对这个层面的研发 产品改良(件) 产品一次交验合格率 技术出图的及时性准确性
业绩考核主要是看 制程改良(贡献金额) 标准化审查的差错率
研发成本/营销收入比例
能否创造出新的、 制程改良(件)
研发重点选择及完成的贡献
实用性的功能,通 新产品开发(件)
金额
过技术性能测试的 新材料开发(件)
手段来衡量其工作 完成产品测试件数
成绩。 完成产品开发件数
成本降低(件)
产品开发 产品上市周期 产品美誉度
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