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计划财务部任务绩效指标
计划财务部经理任务绩效指标
指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人
保证计划财务 有无年度、季度工作计划,上级审
计划财务部工
部工作的计划 核发现所制定计划中缺失的重要内
作的计划性
性、有序性 容不超过[ ]处
确保部门工作 逐条核实计划是否按时完成。已完
部门工作计划
目标的有效实 成的工作项数/计划的工作总项数比
完成率
现 例不小于[ ]%
保证公司的发
公司的发展战略与经营计划中缺失
公司发展战略 展战略与经营
的重要内容不超过[ ]处,公司的
和经营计划拟 计划符合公司
发展战略与经营计划中脱离公司的
定的完善性与 的实际情况,
实际情况的内容不超过[ ]处(两
合理性 有助于公司的
者权重各占 50%)
发展壮大
保证各部门的
对公司各部门 业务计划符合 由于对公司各部门的指导失误而导
业务计划制定 公司的战略与 致其编制的业务计划不符合公司要
的指导力度 经营计划的要 求的次数不超过[ ]次
求
任务绩效 分管副
监督检查次数不低于[ ]次/年;未
(100%) 监督各部门计 总经理
各部门计划执 及时发现的问题数不低于[ ]个/
划的实际执
行情况的监督 年,未及时发现的问题所造成的损
行,及时发现
力度 失不高于[ ]元(两者权重各占
存在的问题
50%)
提出公司总体
未按照规定和公司的实际编制的财
公司财务预算 收支预测及控
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