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组织结构、职位说明书、考评指标与薪
资体系资体系、关键关键业务流程务流程 (部分部分)
建议稿
1
前言和有关说明
通过与水务资产经营公司筹备组苏忠明先生的沟通通过与水务资产经营公司筹备组苏忠明先生的沟通,,我们对我们对
水务资产经营公司的组织结构、职位设置和职位说明书、考评
指标、薪资体系、关键流程、对子公司的监管和支持等几方面
内容作出一些建议内容作出一些建议。。由于水务资产经营公司尚未挂牌运作由于水务资产经营公司尚未挂牌运作,,有有
关人员尚未到位,特别是三个部门的负责人都未作出最终人选
的决定的决定,,所以我们仅就公司部门经理级的人员在职责所以我们仅就公司部门经理级的人员在职责、、考评指考评指
标、薪资等几部分作了较为详细的界定;对于部门经理以下的
人员以及对子公司的监管和支持这两个部分,我们希望能在三
位经理到任后,通过与他们的详细沟通再进一步细化并作出我
们第二阶段的建议,而在这里只列出了相关的提纲,以说明我
们现阶段认为下一步可以深入研究的方向们现阶段认为下一步可以深入研究的方向,,以供公司初步的了以供公司初步的了
解,以便双方尽快对后续任务达成共识。
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目录
一、水务资产经营公司组织结构与职责水务资产经营公司组织结构与职责
二、水务资产经营公司职位说明书
三、水务资产水务资产经营营公司考评指标与薪资体系司考评指标与薪资体系
四、水务资产经营公司关键流程图
1、工作关系图
22、、合同审批权限表合同审批权限表
3、经费审批权限表
4、战略规划流程
5、预算流程
6、项目投资流程
77、、业绩考评流程业绩考评流程
五、对子公司的监管与支持
1、监管制度
22、、总经理业绩考评与奖惩总经理业绩考评与奖惩
3、公司化改制
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组织结构图
监事会 董事会
总经理
总经理办公会
副总经理 副总经理
管管理顾问 财务财务顾问
投资发展部 综合管理部 财务资产部
投资银行 审计师
自 南 市 自 北 市 自 东 浦 自 行 闵 排 市 城 股 水 原
来 来 来 来 来 来 来 来 水 水 份 份
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