劳动人事、离职、培训制度.docxVIP

劳动合同管理制度 第一条 劳动合同根据劳动法和相关法律制定，员工一经录用（无论正式或在 试用期间）都应和公司签署劳动合同。劳动合同期限根据相应职位确定。 第二条 员工在遇到人员变更、离职或合同到期时，由人力资源部负责进行相 应的合同变更、解除、终止或续签。 第三条 员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄 虚作假（如开假离职证明等）导致劳动合同纠纷，公司概不负责。 第四条 员工在签劳动合同时，一定要认真阅读员工管理手册和劳动合同里的 内容，否则，一但你和公司签属了劳动合同，就认定你已经认可了公司的“员工 管理手册和劳动合同书里的所有条款”（包括：绩效考核、薪资待遇，工作内容、 职责，员工管理手册等规章制度等），同时你要保证按员工管理手册和劳动合同 里的约定去做。日后如有违背员工手册和劳动合同书内容的任一约定， 你都要承 担经济和法律责任。 第五条 公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前 30天提出续签意 见，如双方同意续签，则按照原合同期满日为开始进行续签，以此类推，员工在 公司内工龄以连续（不能断续）累积服务年限计算。（如断续，以后续时间为准， 前期取消） 第六条 如因个人原因违反国家法律法规和公司管理手册相关条例而被公司辞 退的员工，不享受任何辞退赔偿。 第八章 员工培训与发展制度 第一条 公司对员工进行经营理念、价值观和企业文化的培训，使员工真正融 入到公司和社会氛围，建立并增进企业的向心力和凝聚力；对员工进行必要系统 的与专业知识和技能、管理技能的培训，从而提高员工的业务、工作能力，并使 员工适应与专业知识和岗位技能的更新，以更有效地完成本职工作。组织培训从 而提高员工的整体素质水平，为公司保留力量并储备高级人才，以满足公司发展 对人力资源更高层次的要求。 第二条 培训方式分为企业内部义务培训及企业外部花钱培训。各部门在提出 员工培训需求时，应考虑其对工作的实际需求并征求权责主管的意见。申请外部 培训时，需由申请人填写《培训申请书》，并经权责主管核准签署后方可参加培 训。参加过企业外部培训的员工，如离职，需退还公司为其垫付的培训费用。培 训时间由人力资源根据情况安排， 工作时间之外安排的培训是自愿和义务的， 公 司要求员工在业余时间在没有极特殊事必须要办的情况下， 希望员工要有牺牲个 人点时间的高尚观念、理念来积极参加业余时间的培训， 因为这是公司和社会给 创造的难得的机会，是公司拿钱给员工的一种福利培训，希望员工能够珍惜每次 培训的机会，是让员工快速成长和增加自我素质的机会，还有因为是业余培训， 又是无薪学习，所以公司不强迫大家必须参加培训， 员工一定要靠自愿参加，你 觉得对你将来成长发展有用， 你就自愿去学，你已是成人，将来还要为人父母，一定要把自己培养成为“好人、 诚实的人；有正能量感的人”，将来对自己、对孩子好有个好的交待！ 第三条 为帮助新进人员早日熟悉工作环境并及早进入状况，人力资源部应安 排新进人员参加入职培训，内容包括企业历史、企业文化、公司的各项管理规章 制度、业务管理等。 第四条 对培训不合格人员，外训费用由个人承担，从工资中扣除； 第五条 培训结束后相关部门负责人应配合人力资源部考核员工的培训效果， 人力资源部将培训证明和结果存入员工个人档案。 人事档案管理制度 为保证员工人事档案记录的准确性，员工本人一旦发生住址、电话、婚育状 况、学历状况、家庭主要成员以及受益人等方面的个人资料变化时，必须在 5 个工作日内向人力资源部书面呈报。 如员工未及时呈报带来的不良后果， 由员工 本人自己承担。 离职管理制度 第一条 离职是指由于无论何种原因造成的公司与员工之间的劳动合同依法解 除、终止后，员工离开公司的情况。包括员工辞职、公司辞退、开除员工、合同 终止等等。 第二条 正式员工申请辞职的，应提前30天以书面形式通知公司（辞职书提交 部门经理审批后抄送人力资源部），并按照公司的离职程序办理离职手续。离职 手续包括工作交接、公司财务账款清算、公司资产归还等手续。员工违反离职程 序擅自离职，将承担由此引起的不良后果。有关离职的规定请参考《劳动合同》 以及公司管理制度中的相关规定。 第三条 离职流程： 1＞正式员工离职需提前一个月申请并获批准，否则扣除所有剩余应发工资。 2、 在试用期内，如你不符合公司的要求，公司可立即通知予以辞退，员工 工资将按工作日计算（按绩效考核）；若在试用期内，员工方提出辞职，需提前 三天提岀书面申请，否则公司不支付任何报酬。 3、 审核确定人员离职时间之后，填写《员工辞退申请表》 /《员工辞职申请 表》、《员工离职手续交接表》。 4、 辞职人员应当无条件归还自公司领取及使用的所有财物。如有遗失或人 为损坏，应照价赔偿，同时公司保留按照物品的现值在结算中代扣