L/O/G/O
联想跨国并购IBM
的PC业务
团队成员介绍
• 组长:樊梦婷
• 组员:陈弘、胡国兵、康思
文、刘婷、张铭君
Contents
1 联想集团、IBM集团简介及并购背景
2 联想集团并购IBM的动因
3 并购过程中介机构的作用
4 并购的过程
5 联想并购行为本身的成功经验
6 并购后联想发展状况
7 联想并购IBM的PC业务对中国企业的
启示
联想公司简介
• 联想控股有限公司1984年由中国科学院计算
所投资20万元人民币,11名科研人员创立。
联想控股采用母子公司结构,目前涉及IT、
投资、地产等三大行业,下属联想集团、神
州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、
神州租车六家子公司,联想控股作为联想系
企业的旗舰,承担公司总体资金管理,以及
子公司战略方向的统一协调与指导等战略功
能。
• 联想是一家极富创新性的国际化科技公司,
由原联想集团及原IBM个人电脑事业部组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想集团
从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的
技术产品,提供优质专业的服务,帮助全球客
户和合作伙伴取得成功。联想集团的总部设在
美国纽约,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳
州的罗利(Raleigh)设立两个主要运营中
心,在全球拥有19000多名员工。联想集团的
销售网络遍及全世界,PC市场份额在全球位居
第二。2004年3月,联想集团作为第一家中国
企业签约成为国际奥委会(IOC)的全球合作
伙伴,是国际奥委会于2005年到2008年期间的
计算技术设备指定供应商。
IBM简介
• IBM(International Business Machines
Corporation),国际商业机器公司,或
万国商业机器公司的简称。总公司在纽约
州阿蒙克市,1911年创立于美国,是全球
最大的信息技术和业务解决方案公司,目
前拥有全球雇员 30多万人,业务遍及160
多个国家和地区。该公司创立时的主要业
务为商用打字机,及后转为文字处理机,
然后到计算机和有关服务。
跨国并购产生的背景
行业
联想
IBM
行业的背景
全球个人电脑销售出现
强劲反弹
产品生命周期越来越短
,专业化分工显著
PC消费者个人购买增幅
超过企业购买
个人电脑产品由台式机
向笔记本过渡
联想的背景
中国最大的IT企业
员工总数一万余人
1994年在香港联合交易
所上市
国内个人计算机市场遭
遇瓶颈
IBM的背景
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