总务部目标流程列表资料.pptVIP

工作流程 流程类别 管理流程 流程名称 核心流程 职工独生子女医疗保险 管理流程 车辆购置、更新流程 低值易耗品 购置、验收、领用流程 车辆维修流程 固定资产、低值易耗品 报损流程 固定资产、低值易耗品 转移流程 汽车燃油管理流程 总务部目标流程列表 固定资产购置、验收、 领用流程 车辆报损流程 职工独生子女医药费 报销流程 办公用品管理流程 公司及各部室 财务部 总务部主任(副主任) 写申请并填写设施购置申请单 公司领导 购买、验车、上牌照、办理保险、养路费；并登记公司车辆使用情况表、建立设施管理卡 总务部车辆购置、更新流程 主管副总、财务总监总经理、董事长审批 使用 流程说明 是否能够调剂 否 是 办理使用手续 如果更新车辆，先办理旧车的报废事宜 审核 主管副总审批 填写设施购置申请单第二栏 设施购置申请单 第二栏（两联） 内部调剂 更新设施管理卡、并在设施管理一览表中注明 设施管理卡 主管副总、总经理、董事长审批 报销 车辆使用情况表 设施管理卡 设施购置申请单第一联 发票 总务部将设施购置申请单第一联与发票交财务部审核 设施购置申请单 第一栏 总务部在购置申请单中提出购置建议 公司及各部门 指定的汽车修理厂 总务部 填写车辆维修保养单 车辆维修保养单 保养、修理 车辆修理清单 取得修理单并报送总务部 中国人民保险公司 指定的修理厂 与保险公司协调 修理 建立档案，登记;找