培训班具体安排-中国总会计师协会.DOC

附件一： “经济增加值考核与价值管理”高级培训班 具体安排 一、时间地点 时间：2011年11月 地点：福建省厦门市（具体报到地点，在开班前一周另行通知） 二、培训对象 企事业和主管单位领导及高层管理人员，总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；金融系统和财税部门，投资、证券、会计师事务所、税务师事务所等领导及相关人员。 三、授课专家 拟邀请财政部、国家会计学院等该领域著名资深专家教授授课。 四、培训目的 帮助企业管理人员深入理解经济增加值的核心理念，系统掌握经济增加值的计算原理、业绩评价功能和中国式经济增加值考核的特征，正确运用经济增加值工具实施企业价值管理，并将其导入企业的全面预算管理体系，促进企业更多、更好、持续地创造价值，实现企业可持续发展和价值最大化。 五、课程设置 11月16日 全 天 报 到 11月17日 模块一：经济增加值的概念框架 经济增加值的起源与发展历程； 经济增加值价值管理体系； 经济增加值的核心理念及其计算原理； 11月17日 模块二：经济增加值的评价功能 企业开展经济增加值考核的必要性； 经济增加值的业绩评价功能； 经济增加值的激励功能； 经济增加值的公司治理功能； 11月17日 模块三：中国式的经济增加值考核 国家国资委推行经济增加值考核的背景与目的； 国家国资委业绩考核现状与经济增加值的引入 国家国资委经济增加值考核相关要求； 国家国资委经济增加值考核细则与解读； 11月18日 模块四：企业价值管理的内容 价值管理的内涵与特征； 经济增加值价值管理模型与流程； 经济增加值与企业战略管理； 经济增加值与企业价值评估；经济增加值与企业运营管理；经济增加值与企业投资管理 11月18日 模块五：经济增加值价值驱动因素分析 企业价值驱动因素概述； 经济增加值价值驱动因素的类别 价值驱动因素与KPI设计； 价值驱动因素的管理； 11月18日 模块六：经济增加值（EVA）绩效导向的优越性 企业经营绩效导向的比较：从“利润最大化”向“价值最大化”的转变； 企业价值最大化与经济增加值（EVA）的内涵； 经济增加值（EVA）与相关绩效指标的比较； 经济增加值（EVA）的绩效评价与激励功能； 11月19日 模块七：基于经济增加值（EVA）绩效导向的预算管理 经济增加值（EVA）与公司治理及组织体系框架； 经济增加值（EVA）与预算的编制； 经济增加值（EVA）与预算的调整； 经济增加值（EVA）与预算的差异分析； 经济增加值（EVA）与预算管理模式的特殊问题； 11月19日 模块八：经济增加值（EVA）与平衡计分卡（BSC）相融合的绩效评价体系设计 经济增加值（EVA）与平衡计分卡（BSC）的互补性矩阵； 基于经济增加值（EVA）的平衡计分卡（BSC）设计； 基于经济增加值（EVA）与平衡计分卡（BSC）的考评奖励体系设计； 11月20日-23日 会后考察（学员自愿参加） 培训班学习期满，颁发中国总会计师协会《结业证书》。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。 六、收费标准 1、培训费用为每人2800元（含培训费、资料费、教材费、场地费、管理费）；地方协会、分会和会员单位等每组织10人到班参训，可免收1人的培训费用。 2、会后安排考察，自愿参加；费用按实际行程和项目另计。 3、食宿统一安排，费用自理；往返交通费用自理。 七、报名程序 请参训人员按要求提前填写《报名回执表》（附后），传真至培训班组委会，电话：010组委会将按报名先后传真培训班《报到通知》；告知培训班的具体时间、地点和住宿等详细信息。 培训班方案（文件），请查阅中国总会计师协会网站 HYPERLINK 。 八、联系方式 报名电话：010报名传真：010 报名邮箱： HYPERLINK mailto:jybx2003@126.com jybx2003@126.com 联 系 人：郭丽萍