编制岗位说明书的原则与方法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
编制岗位说明书的原则与方法编制岗位说明书的原则与方法 编制岗位说明书的原则与方法编制岗位说明书的原则与方法 主讲人主讲人:战略规划部:战略规划部-王浩-王浩 主讲人主讲人::战略规划部战略规划部--王浩王浩 1 培训内容培训内容:: 培训内容培训内容:: 岗位说明书的涵义与用途岗位说明书的涵义与用途 岗位说明书的涵义与用途岗位说明书的涵义与用途 战略规划部和部门负责人的责任战略规划部和部门负责人的责任 战略规划部和部门负责人的责任战略规划部和部门负责人的责任 工作说明书的组成要素工作说明书的组成要素 工作说明书的组成要素工作说明书的组成要素 编写工作说明书的注意事项编写工作说明书的注意事项 编写工作说明书的注意事项编写工作说明书的注意事项 2 岗位说明书的涵义岗位说明书的涵义 岗位说明书的涵义岗位说明书的涵义 定义定义:职位描述:职位描述,职位界定,职位界定 定义定义::职位描述职位描述,,职位界定职位界定 主要内容主要内容:: 主要内容主要内容:: 工作内容工作内容、职责权限、职责权限、任职要求、任职要求 工作内容工作内容、、职责权限职责权限、、任职要求任职要求 操作规范和工作质量标准操作规范和工作质量标准 操作规范和工作质量标准操作规范和工作质量标准 要点要点:记录工作本身:记录工作本身,与人无关,与人无关 要点要点::记录工作本身记录工作本身,,与人无关与人无关 3 岗位说明书的重要性岗位说明书的重要性 岗位说明书的重要性岗位说明书的重要性 阐明在公司内谁应该负责什么工作阐明在公司内谁应该负责什么工作 阐明在公司内谁应该负责什么工作阐明在公司内谁应该负责什么工作 有助于在职者了解该职位的责任有助于在职者了解该职位的责任 有助于在职者了解该职位的责任有助于在职者了解该职位的责任 帮助管理阶层分析并改进公司的组织帮助管理阶层分析并改进公司的组织 帮助管理阶层分析并改进公司的组织帮助管理阶层分析并改进公司的组织 结构结构 结构结构 作为职位评价作为职位评价、薪资调查以及建立薪、薪资调查以及建立薪 作为职位评价作为职位评价、、薪资调查以及建立薪薪资调查以及建立薪 资结构的基础资结构的基础 资结构的基础资结构的基础 4 人力资源管理内容人力资源管理内容 人力资源管理内容人力资源管理内容 企企 员员 企企 员员 员员 员员 人人 业业 工工 员员 人人 业业 工工 员员 招招 培培 工工 招招 培培 工工 力力 设设 福福 工

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档