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- 2019-02-11 发布于天津
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管理学原理课件7
欢迎学习《管理学原理》课程 浙江工业大学之江学院经贸管理系 课程内容基本框架 第一章 管理学概述 INTRODUCTION ADINISRATION 学习内容和目标 管理的概念 管理的特征 管理的性质及职能 管理的对象 管理者 第一章结构框图 一、 管理的概念(1) (一)为什么需要管理 资源的稀缺性 高度的专业化分工 计算机和网络技术的发展 (二)管理的概念 管理,若从字面上来解释,是管辖、治理的意思。 泰勒(Frederick W. Taylor)认为“管理就是确切地了解你希望工人干些什么,然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它。” 2、管理的综合定义 ? 管理的综合定义: 管理是指一定组织中的管理者在特 定的组织内外环境的约束下,运用计划、 组织、人员配备、领导和控制等职能, 对组织的资源进行有效的整合和利用, 协调他人的活动,使他人同自己一起实 现组织的既定目标的活动过程。 3、管理的基本要素 管理的主体:由谁进行管理。 管理的客体:组织可支配、利用的资源,包括组织内部的和外部的物化资源和非物化资源 。 管理的目的:获取较高的工作效率、经济效益和社会效益。 管理职能和方法: 管理的环境和条件: (三)管理的应用范围 管理存在于各个社会、各个领域,覆盖着社会生活和经济活动等的方方面面。 (四)管理的意义和作用 在人类的各种活动中,管理是最为
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