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- 2019-02-11 发布于天津
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管理思想与管理理论的发展教材
2.学习型组织(学习内容:五项修炼) 建立共同愿景:培养成员对团队的承诺 改善心智模式:专注于以开放式的方式,体认我们认知方面的缺陷 团体学习:发展团体力量,使团体力量超乎个人力量加总和的技术 系统思考:以新方式使我们重新认识自己与所处的世界:一种心灵的转换,从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结,从将问题看作是由“外部”某些人或事所引起的,转变为看到自己的行动造成目前的处境。 改善心智模式 Improving Mental Modes 自我超越 Personal Mastery 团体学习 Team Learning 建立共同愿景 Building Shared Vision 系统思考 System Thinking 三、现代管理思想的新发展 非理性主义倾向与企业文化 战略管理思想 企业流程再造理论 (二)战略管理思想 迈克尔 波特与《竞争战略》 波特的五种竞争力分析模型 三种基本竞争战略 波特的五种竞争力分析模型 波特的三个普遍性竞争策略 成本领先战略(overall cost leadership)(低成本) 差别化战略(differentiation) 目标集聚战略(focus)(集中一点战略) (三)企业流程再造理论
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