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学校工作目标考核自查报告.docx
平昌县青云小学2014年度目标管理考核
自查总结
一年来,学校全面贯彻落实科学发展观,以办人民满意 的教育为宗旨,以加强学校管理、提高教育质量为重点,在 县教体局的正确领导下,全校师生共同努力,较好地完成了 年初下达的各项工作指标。根据教育体育局《平昌县中小学
2014年度目标管理考核方案》、《平昌县中小学2014年度目 标管理考核细则》,现对学校各项工作进行自查,结果如下:
—、主要成绩:
(一)在办学思想方面:(规定25分,实得25分)
1、办学方向:一是建立了依法治校领导小组,制定了 依法治校实施方案,深入开展了“法制教育进校园”活动,开 展了“法律在我心中”演讲赛,开展了法制安全教育讲座暨消 防安全演练,并都在《江口零距离》栏目中进行了报道,学 校形成了良好的法制教育氛围。学校完善了绩效考核分配方 案、教学质量考核方案、教职工请假考勤等制度,学校管理 走上了制度化和法制化轨道,极大地调动了教师的工作激 情。学校没有发生侵犯教师、体罚、侮辱学生行为。二是能 全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,全面实施素质教育。 办学理念清晰,校训及“三风”明确,校训及“三风”都以牌匾 的形式镶嵌在教学大楼的外墙和LED显示屏上,且师生熟 知。有符合校情的学校长远规划和工作计划,各项管理制度 措施得力,充分体现了素质教育的根本宗旨,并付诸施。总 结真实紧扣计划,既注重成绩,更直面问题。(规定15分,
实得15分)
办学行为:我校严格执行课程计划,按照课程表,
上足课程,不随意增减课时,上好各门课程。严格学籍管理 和小学一年级招生政策,严格执行收费公示制度,严格班额 管理,无超级大班。通过制定《青云小学杜绝三乱行为管理 办法》,教师签订《杜绝教育“三乱承诺书》等措施,教育杜 绝了“三乱”行为。(规定10分,实得10分)
(二x队伍建设(规定25分,实得25分)
1、班子队伍:我校在每学期开学准备会议上,就确定 了班子成员分管工作及工作职责,班子成员工作踏实、经常 深入一线调研,听课节数均达到或超过规定课时,班子成员 在全校教师中的信誉度高。民主测评满意率为99.5%o班子 成员忠于职守、廉洁自律,无违纪违规现象发生。(规定10 分,实得10分)
2、教师队伍:一是师德师风方面。本学年学校以开展 党的群众路线教育实践活动和开展庸懒散浮拖专项治理工 作为载体,在干部职工进行行风和作风整治,开展了“四风 自查自纠及评议活动,列出了“庸懒散浮拖问题整改清单并 限期得到了整改,师德师风进一步好转;在广泛听取教职工 意见的基础上对原绩效分配方案进行了修订;临时聘用的代 课教师按相关法律法规签订了合同,办理了社会保障;按要 求进行了岗位设置;本学年无教职工违法现象发生;学校十 分重视退休教职工管理,开展各种活动:重阳节召开退休教 职工茶话会;春节开展走访活动,把爱心送到退休教师的心坎上。链接教师与学校的情感,促进退休教师的稳定,社会 的和谐。学校无违规上访事件发生。二是教师培训方面。本 学年我校校本培训有声有色,开展了学科教师赛课活动,开 展了新进编教师上汇报课、老教师上示范课活动,5月、10 月分别开展了送课下村活动;本学年我校大力支持教师外出 参加培训及学历进修。本学年组织教师到达州、巴中、通江、 县城学校等参观学习、听课、培训达到了 60多人次。20多 人次参加了学历进修学习,教师学历达标率100%o (规定 10分,实得10分)
3、班主任队伍:制定了班主任工作职责和班主任聘任 标准和班主任工作考核方案。班主任培养有计划、有措施、 有记载。(规定5分,实得5分)
(三L常规管理(规定0分,实得102分)
1、德育工作:学校成立了以校长为组长的德育领导机
构,计划总结真实齐全。坚持了升降国旗制度,开展了全校 性主题教育活动,开展了中小学影视教育活动2次,举行了 干部”、“先进班集体”活动。学生文明守纪,无违纪违规现象 发生。(规定12分,实得12分)
女生心理健康教育,开展了评选表彰
女生心理健康教育
,开展了评选表彰“三好学生”、“优秀学生
2、教学管理:教学管理,我校在“真”字上下功夫,在“实” 字上成绩。要求全体教师建立正确的“备课观”,力避照抄现 成教案,体现真实备课,不忽悠;建立正确的课堂教学“质量 观”,向40分钟要质量,体现真实课堂不作秀;建立正确的 课后辅导“作业观”,加强作业管理,规范作业的布置与批改, 体现真实轨迹不敷衍。教学环节实行了周查月查制度,开展 了教学常规展评活动,对教师的备课、上课、作业、辅导等 常规工作进行了公开评比及时提出反馈意见,对好的进行了 奖励,对差的进行了剖析通报。专题研究教学4次,修订完 善了无教学常规考核细则、综合素质评价管理办法和教学成 果奖励方案;学生综合素质评价结果能按时上报,成长记录 袋管
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