工厂成本控制.pdf

工厂成本控制工厂成本控制 主讲主讲：XXXXXX 新虹电镀厂是一家小型电镀厂，年接单量为89 万元。今年今年以来来，工厂陆续接陆续接到了一项专专门电电 镀业务订单，此作业需要一种特殊的设备，但 该该厂没有这种设备有这种设备，因此此，工厂都是请外协都是请外协厂 加工处理。现在，为使此项作业能在本厂内进 行行，工厂正在考虑购置这种特殊设备在考虑购置这种特殊设备。其成本其成本 数据如下： 单件外加工成本 0.5元 预计第二年该设备的工作量 10,000件 每件估计耗费工时 0.04工时 如何 每工时成本为 2元 新设备运行磨损价值每件为新设备运行磨损价值每件为 00.0202元元 决策决策? 所用材料的平均价值为 0.02元 每工时劳动的间接费用比率 100% 新设备安装成本 2000元 在此案例中，工厂决策者需对两种方案作出选 择，使企使企业进行更有效的有效的成本控制本控制。在在进行选选 择之前，我们先就两种方案进行比较。其中， 劳动力是劳动力是一项固定成本项固定成本，可以忽略不计忽略不计。常规常规 的间接费用比率也与此无关，新的间接成本只 是材料是材料，所以两种方案计划中的整个增量成本所以两种方案计划中的整个增量成本 如下： 外加工 10000×0.50元=5000元 内加工 2000元＋400元=2400元 在这里，从经济角度来考虑,很显然在工厂内进 行加工是有利的行加工是有利的，但是但是，请注意请注意，按这种方式按这种方式 处理设备成本项目是不恰当的。因为我们忽略 了其他方面投资的机会成本了其他方面投资的机会成本，也忽略了这样也忽略了这样一 个事实，设备的寿命周期。 生产成本生产成本 所谓成本是针对一定的产品而言的，它 是企业在是企业在一定时期内定时期内，，为生产为生产一定产品定产品 而发生的生产费用，生产费用就形成产 品成本品成本。 直接工资直接工资 直接费用 直接材料 直接计入 其他直接费用其他直接费用 产品成本 生 间接工资 产 通过配比计 费费 间接费用间接费用 间接材料间接材料 入产品成本入产品成本 其他间接费用 用 财务费用 不计入产品成不计入产品成 管理费用管理费用 期间费用 本，直接计入 销售费用