高效团队建设（2）.pdf

（二、创建篇） （二、创建篇） 1 创建篇：高效团队的创建 确定团队愿景目标 确定团队愿景目标 明确团队的角色分工 绩效管理 团队沟通 团队信任和协作 2 创建团队1：确立团队的愿景目标 我们的团队制定一个怎样的愿景 目标，确定怎样的绩效标准？ 怎样才能达到我们的目标？ 3 目标的黄金原则 目标的黄金原则 ～～SMART原则 S 明确的（Specific） M 可量度的(Measurable) A 可达到的(Attainable) R 相关联的（Relevant） T 有检视点的(Trackable) 4 目标肯定环 共同目标 相互协作 目标否定环 共同向前 信任和依赖 互不相容 联合成一体 相互竞争 低调微弱 成功 猜疑怀疑 建设性争议是决定成功的有利因素： 1、公开的标准 2、分散的反对意见 战胜避开 3、交换相关来源的意见 4、表明个人观点 5、合并想法 5 目标设定的七大金句 1) 成功=目标，其它的一切都是这句话的注解 1) 2) 目标就是你未来的现实 人生就是一场自我预言的实现 3) 目标决定现实，而不是现实决定目标 4) 制定目标，从未来到现在； 达成目标，从现在到未来 5) 大目标是小目标的结果， 小目标是大目标的条件 6) 修订计划，而不是改变目标 7) 目标刻于水泥上，计划写在沙滩上 6 创建篇：高效团队的创建 确定团队愿景目标 明确团队的角色分工 明确团队的角色分工 绩效管理 团队沟通 团队信任和协作