企业文化建和企业发展讲义.pptVIP

案例10：宝钢的环保领先战略 宝钢的“六领先”： 1，坚持环保目标领先。 2，坚持环保教育领先。 3，坚持环保装备领先。 4，坚持环保技术领先。 5，坚持环境管理领先。 6，坚持环保成果领先。 案例10：宝钢的环保领先战略 在环境保护和治理中处理好五个关系： 1，正确处理经济发展和社会发展的关系。 2，正确处理经济繁荣和环境美化的关系。 3，正确处理安全和环保、安全生产和清洁生产的关系。 4，正确处理小环境和大环境的关系。 5，正确处理企业治理和政府治理的关系。 三，企业文化和企业管理 8，企业文化和人力资源 这是最近的关系，“以人为本”是企业文化的基本点。 要让所有员工都能发挥最大积极性，就在于一个为大家所接受的文化氛围。 共同的事业和个性化的发展如能相得益彰，则是最为有效的企业文化。 案例11：柯达的人力资源管理 柯达公司创建于1880年，是一个悠久的成功企业。其最出名的是胶卷生产，还有照相纸、专用摄影器材、冲印器材、冲晒设备、影印机等。但在进入新世纪后面临了一次重大市场变化，数码相机在短短的三年中几乎替代了原来的胶卷相机。可是柯达没有受到太大的冲击，相反在市场中表现出更为强势的竞争能力。这又是为什么？ 案例11：柯达的人力资源管理 柯达公司副总裁、人力资源部总经理的回答是：“作为一个依靠生产产品为主的企业，能在美国生存下来，其主要原因是柯达公司有