武汉美联信项目团队建设研究.pdf

内蒙古自治区高等教育自学考试 项目管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目:武汉美联信项目团队建设研究 助学单位： 姓 名 秦潇祎 准考证号 990410208491 指导教师 201 年 月 日 I 摘要 项目管理是一种现代化管理方式，随着建设和管理项目的日益增多，项目管 理的理论与应用也已在国内广泛展开。作为项目的最高责任人和组织者的项目经 理，是决定项目成功完成的关键角色；项目管理团队是项目组织和管理系统不可 缺少的重要因素，搞好团队建设也成为项目经理的一项至关重要工作。在一个工 程项目的管理过程中，人的因素占有越来越重要的地位，一个没有效率的团队组 织有可能会影响到整个工程项目的进展程度。所以，整个团队的建设和管理就更 加重要起来，只有建设健康发展、团结配合的团队集体，才能创造出更加高效的 价值。 本文在项目管理的背景下，进行了武汉美联信公司项目团队建设研究，来寻 求解决项目团队建设问题的有效措施，希望较全面地分析企业项目团队建设内 容，通过对项目团队科学的管理，确保项目目标顺利实现。在具体研究项目团队 建设的问题上，本文运用现代管理学理论、项目管理理论、人力资源管理理论， 从实践上升到理论，用理论去分析、解决实际问题，然后指导实践。文中对项目 团队进行了概述，介绍了项目团队的建设过程，具体阐述了项目团队建设的目标 和原则，以及项目团队建设的流程，论述了武汉美联信公司应在项目团队建设的 内容，并对项目团队建设中产生的问题加以说明，提出了针对武汉美联信公司项 目团队建设中产生问题的对策，进而对企业和项目团队建设提供有益帮助。 关键词 项目管理，项目团队，团队建设 II Abstract Project management is a modern management methods, with the construction and management of the increasing number of projects, project management theory and application has also been widely launched in the country. As the maximum liability of the project and the organizers of the project manager, is to determine the key role the successful completion of the project; project management, project organization and management team