供应链中的库存管理与控制.pdf

第五章 库存管理 第二版 供应链中的库存管理与控制 1 1 第五章 物流库存管理 第二版  控制和保持库存是每个企业所面临的问题。  控制和保持库存是每个企业所面临的问题。 库存过多或过少都不利于企业的经营，过多， 库存过多或过少都不利于企业的经营，过多， 将占用大量的资金，使企业资金断链；过少， 将占用大量的资金，使企业资金断链；过少， 不能及时满足市场供应的需要，有可能失去客 不能及时满足市场供应的需要，有可能失去客 户。因此，库存的管理与控制是企业物流领域 户。因此，库存的管理与控制是企业物流领域 的一个关键问题，对企业物流整体功能的发挥 的一个关键问题，对企业物流整体功能的发挥 起着非常重要的作用，目前许多企业都在通过 起着非常重要的作用，目前许多企业都在通过 各种物流管理手段、信息技术和物流技术手 各种物流管理手段、信息技术和物流技术手 段，提高物流效率与物流水平，追求“零库存”管 段，提高物流效率与物流水平，追求“零库存”管 理的创新。 理的创新。 2 2 第五章 物流库存管理 第二版 在供应链的哪些环节存在库存？ 供应链物流过程中的库存结构 供应商 制造商 分销商 用户 原材料 在制品 成品工 成品分 成品零 库存 库存 厂库存 销库存 售库存 供 用 应 户 商 采购订货 车间订货 生产订货 分销订货 零售订货 用户订货 3 3 第五章 物流库存管理 第二版 供应链物流库存管理 供应链物流库存管理 提高供应链企业核心竞争力的重要内容 提高供应链企业核心竞争力的重要内容 对库存进行有效控制，降低库存成 对库存进行有效控制，降低库存成 本，提高用户满意度 本，提高用户满意度 4