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内部控制(COSO)讲解
主讲人:杨兴文
2006年11月昆明
内容介绍
一、内部控制的发展过程介绍
二、内部控制整体框架的要素介绍
三、内部控制的风险管理阶段
第一部分 内部控制发展过程
一、内部控制牵制制度阶段
起源于上世纪40年代
实物牵制
机械牵制
机制牵制
账簿牵制
二、内部控制两要素阶段
1、1958年,首次将内部控制划分为两要素阶段:
内部会计控制
内部管理控制
2、上世纪70年代,由于管理舞弊的产生,股东和
其他投资者要求建立完善的制度规范的管理舞弊行
为。
3、上世纪八十年代的艾迪、安达案促使内控的进
一步健全成为必然。
三、内部控制三要素阶段
1、1985年美国成立了“Treadway”委员会-反财务
报告欺诈委员会,专门成立了COSO委员会,研究
内部控制。
2、1988年,首次将内部控制确定为三要素:
控制环境
会计系统
控制程序
位
单
计
段 审
被
阶合
规
性
架 目
框 标
经
体 营 程 通
目 督
标
境 过 沟 动 监
整 环 估 与 活 的
制 评 统 制
制财 控 险 制
务
系 控
报 风 息 控
告 对
控 目 信
部 标
内
内
、 部
控
制
四
五
要
素
特点:
控制应当与企业的管理过程相结合
更强调对人的控制
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