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- 2019-02-11 发布于天津
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现代企业人力资源管理教材
* 山东大学管理学院王益明 * 稳定率(人力稳定指数)=现时服务满一年或以上的人数/一年前雇佣的总人数×100% 这一指标比较高,则反映较高的离职率主要出现在刚任职的或兼职的初期员工中,这对于企业的影响可有不同意义。 * 山东大学管理学院王益明 * 讨论案例(2) 绿色化工厂 * 山东大学管理学院王益明 * 本讲思考题: 1.什么是人力资源规划? 制定人力资源规划的重要性是什么? 2.简述人力资源规划的内容。 3.何为人力资源的需求预测?人力资源需求预测的方法有哪些? 4.统计方法与主观判断法对人力资源供给和需求预测的优劣利弊有哪些? 在何种条件下, 这两种方法都不太适用? 在何种条件下, 两种方法都适用? 但是其中的一种方法有可能会比另外一种要好? 5.何为人力资源的供应预测? 如何进行人力资源的供应预测? 6.人力资源重置成本核算的主要项目包括哪些? 7.结合你企业的实际, 试制定一份人力资源规划。 * 山东大学管理学院王益明 * 本讲结束 The End * * * * 山东大学管理学院王益明 * 劳动定额法 固定定额: N—人力资源需求量 W—计划内任务完成总量 q—企业现行定额 R—计划期内生产
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