某集团招标采购管理培训课件.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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某集团招标采购管理培训课件

Chapter 5 第五章 审批程序和要求 义煤集团各类招标采购项目无论是否属于专项资金计划,在招标采购前,均须按照招标采购管理制度规定,履行计划审批程序。所有招标计划均须经总经理审批,500万元以上的须由总经理和董事长联签。 义煤集团集中管理的招标采购活动,各申请单位按批复的计划内容,将招标采购申请及相关附件电子版或扫描件报送至义煤集团企业管理部合同招标办公室,由合同招标办公室按规定审核后发起招标采购审批流程。 规定限额以下的各项招标采购工作,招标计划经公司批复后,由各有关单位招标采购组织部门在本单位监督部门监督下按规定自行组织。 审批程序和要求 (一)招标办接收的招标采购申请内容应包括:招标采购申请表(见实施办法附件1)、招标采购计划、技术标准和要求、论证会议纪要(商务谈判必备)等; (二)申请单位行政一把手应在招标采购申请表上签字,并加盖申请单位公章。 (三)所有招标采购申请都应注明拟采用的招标采购方式。除公开招标外,拟采用其他任何招标采购方式的招标申请都应阐述其合理缘由,商务谈判应附论证纪要。 (四)除公开招标外,拟采用其他招标采购方式的都需要推荐投标人,业主单位和技术(业务)主管部门原则上都要推荐,推荐数量要满足招标采购方式要求,注明推荐名称、联系人、联系方式等信息。资质审查表(见实施办法附件2)须由投标人推荐单位(部门)按要求填写,并经行政一把手或行政一把手授权的单

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