- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何打造一支优秀的销售团队
1
认识团队
了解团队 什么是团队
带好团队
团队的意义
其它说明
如何打造团队
•管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
2
什么是团队?
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个
成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则
不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神。
•管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
3
团队的意义?
古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量” 。在向市场
经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建立一支
优秀的销售队伍具有极其重要的意义 。
没有团队就没有个人,尤其对于我们全员整合渗透营销模式来讲,团
队更重要。
每一个成功的主管几乎都拥有 A、目标明确 B、各负其责 C、强烈参与 D、相互倾听
一支志同道合、管理完善的团 E、死心塌地 F、畅所欲言 G、团结互助 H、互相认同
队。志同道合的团队的特征:
A、最努力的工作者 B、最有礼貌 C、工作时间最长 D、行动最快
人们认为最好的团队是:
E、常执行最艰苦的任务 F、做事最彻底 G、最有创意 H、生产量最大
•管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
4
如何打造一支高效的团
队?
市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于每个管理者来说可谓是
耳熟能详。因此,在这个竞争日趋激烈的时代,拥有一支精悍的销售队
伍,会更有竞争力。
那么,成立一支高效团队是销售环节领军人物的主要工作。确保你的
团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源;同时,作为团队的领导
者必须要以开放和公正无私的态度对待团队成员。
•管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
5
认识团队
了解团队
带好团队 建立共识
其它说明
分析目标
目标激励
•管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
6
建立目标
团队成立初期,会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法。
安排一系列的热身会议,让团队成员能彼此了解,并对团队目标有一致
的看法。要
文档评论(0)