高效沟通与团队建设.pdf

中国-加拿大小农户适应全球市场发展项目 中国-加拿大小农户适应全球市场发展项目 提升農村建設凝聚力的核心能量 提升農村建設凝聚力的核心能量 高效溝通與團隊建設 高效溝通與團隊建設 中國農業大學MBA中心 清華大學應用技術學院 張家麟博士 北京大學繼續教育學院 榮幸來到 中國兩彈城 西部第一村 向四川綿陽的領導及企業家問候 個人簡介—張家麟 學歷: 1.台灣中山大學傳播管理研究所碩士(MBA) 2.台灣文化大學新聞研究所碩士 2.美國史丹福國際大學管理學院博士 3.中國山西大學科技哲學研究所博士(Ph.D) 主要經歷: 1.中國報系記者,採訪主任、總經理、總編輯、副社長 2.美商富佑集團(城市開發)台灣地區公關部總經理 3.泰國向日葵集團（曼谷-風險創投）助理總裁 4.台灣東方管理學院，台灣通信電子學院專任講師 5.甘羅整合行銷國際公司(台灣.廣東,上海,漢城)總經理 6.台灣中山大學駐北京聯絡主任 中國職務： 1.新加坡華點通集團(北京)遠端教育研究中心主任 2.北京奥斯馬特科技發展公司，IBM-e-club會員俱樂部市場總監 3.北京商帥天誠管理研究院總顧問 4.北京中經正泰投資顧問培訓公司市場總監 5.北京大學醫學部醫療管理EMBA碩士班副教授 6.中國農業大學副教授.清華大學,上海大學兼任副教授,專業培訓.顧問諮詢師 7.國家經貿委職業經理人中心副秘書長 先談一個真實又寓言的現代故事 先談一個真實又寓言的現代故事 美國落磯山 東、西兩面山脈, 羊與狼!競爭生 存的環境系統啟 示! 為何中國要加入WTO? 什麼是三農政策? 什麼是中央一號文件? 什麼是農村可持續發展? 什麼是農村經合組織的核心觀念? 全國政協十屆三次會議第一號提案? 全國政協十屆三次會議第一號提案? 國內老總最喜歡送給員工的一本書 “把信送給加西亞” 您送了嗎? 您送的目的是什麼? 您的目的達到了嗎? 把信送給加西亞 把信送給加西亞 主要人物: 1.美國第25任總統麥金萊(1897-1901) 2.美國陸軍情報中尉軍官安德魯.羅文. 3.一群勇敢忠誠又熱情的古巴朋友 發生背景: 1898年因為爭奪殖民地的領導權 1898.4.12.美國與西班牙發生戰爭. 故事過程: 1898.4.8.戰爭前期,羅文從美國華盛頓出發, 前往古巴,把總統親筆信函送交-加西亞將軍. 羅文歷經危險,艱辛,忠誠負責勇敢的完成任務! 歷史上許多偉大又平凡的事實 都成為記憶鮮活的故事與記憶. 她所呈現出來的過程與結果 都再再啟發了 後人的學習與震動 把信送給加西亞 正是此一過程的表徵 在今天功利充斥 自私主義激盪 追求短線發展的時空中, 這個真實的故事 給了我們什麼? 先不要問國家為你做了什麼? 你要先問自己; 你為國家做了什麼? 美國總統.甘迺迪. 美國總統喬治.布什: 我尋找那些能把信帶給 加西亞的人, 讓他們成為我們的一員, 那些不需要人監督, 而且具有堅毅和正直品格的人, 正是能改變世界的人! 能把信帶給加西亞的人是很稀少的, 能把信帶給加西亞的人是很稀少的, 很多人滿足於平庸的現況, 很多人滿足於平庸的現況, 在推諉,偷懶,取巧中應付自己的生活, 在推諉,偷懶,取巧中應付自己的生活, 卻並不知道; 卻並不知道; 想要成功就必須選擇生活, 想要成功就必須選擇生活, 而不是讓生活選擇你,對於每一個人來說, 而不是讓生活選擇你,對於每一個人來說, 生活需要的不是問題,而是解決問題. 生活需要的不是問題,而是解決問題. 中國.光明日報 中國.光明日報 一盎司忠誠,等於一磅智慧. 一盎司忠誠,等於一磅智慧. (誰動了我的奶酪) (誰動了我的奶酪) 是管理者炒掉員工的最後通牒, 是管理者炒掉員工的最後通牒, (把信送給加西亞) (把信送給加西亞) 則是老闆寄予厚望的象徵! 則是老闆寄予厚望的象徵! 美