- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1竞争情报的背景
第一讲
竞争情报的历史与背景
北京大学光华管理学院
董小英
2007年9 月13 日
竞争情报的基本理论
I. 历史背景
• 基本概念
• 发展阶段
• 国际态势
II. 基本框架
• 基本领域
• 基本流程
• 分析方法
• 支撑平台
CI崛起的历史背景
战略管理的 环境的不确
兴起
定性增加
CI的崛起
竞争理论的
发展
历史的演变
军事情报的
转移
孙子是世界竞争情报的鼻祖
“ 知己知彼,百战不殆,不知
彼而知己,一胜一负;不知彼,
不知已,每战必殆”
-孙子兵法
孙子与竞争情报
明君贤将,所以动而胜,成功出
于众者,先知也
必取于人,知敌之情者也
能以上智为间者,必成大功
胜兵先胜而后求战,败兵先战而
后求胜
知胜之道
知可以战与不可以战者胜
识众寡之用者胜
上下同欲者胜
将能而君不御者胜
-孙子兵法
用兵之道
凡用兵之法,全国为上,破国次
之;全军为上,破军次之……是
故百战百胜,非善之善者也,不
战而屈人之兵,善之善者也。
低动态性环境
市场变化的路径可预见
市场成员构成清晰,集成度高
产业结构稳定,市场边界清晰
市场成员信息充分,竞争者、客户群、合
作者的资信可靠,透明度高
高动态性环境
变化的可预见性较低
市场边界模糊
成功的商业模式不明晰
厂商、供应商、竞争对手、合作者关系不
稳定,变动大
产业整体结构不清晰,集成度低,存在大
量不确定性
造成高动态性的原因
转型经济
政府行为的规范化
市场规则成熟度
产业成员的变化与构成
信息透明度
中国:高动态的市场环境
发展放缓
微利时代
WTO 民营企业
跨国公司 市场效率
国有企业
合资企业
潜在进入者
经济情报
投资者将钱投入到获取新发明的情报上比
投资到新发明本身更合算
近4年来,经济间谍的案件增长323%,
美国每年用于科研发明创造的投入平均是
1250亿美元,70%的世界智力精英集中在
美国
您可能关注的文档
最近下载
- 6.3三角形的中位线 课件(共22张PPT).pptx VIP
- T∕LFSA 001-2024 调味面制品 标准.pdf VIP
- 14 ris系统的配置及使用ris工作站使用手册.pdf
- 勤俭节约传承美德主题班会课件.pptx
- 原发性干燥综合征多学科诊疗专家共识(2024版)解读.pptx
- 2025年物理(沪粤2024)八下 6.1力 课件 (31页ppt).pptx VIP
- 人教版小学数学六年级下册集体备课教学案和教学反思(全册-表格式).doc VIP
- 2022年中医医院急诊科建设与管理指南(试行).pdf VIP
- 随身wifi行业研究报告.docx VIP
- 2024年支部组织生活会情况报告范文六篇.docx VIP
文档评论(0)