管理与管理过程讲义.pptVIP

回顾：何为管理 管理是一个系统（教材观点） 从如何有效实现目标的角度出发，管理是一个由四大职能所构成的一个循环往复的过程。 管理职能与决策、创新的关系 计划的类型 计划的制订过程 计划的审定 控制是一项重要的管理职能 控制的重要性 控制系统的构成 控制的对象——控制什么？ 控制的基本前提 控制方法 控制的过程 第四章 管理与管理过程 二、管理的基本职能（工作） （四）管理者需要履行哪些管理基本职能？ 4、控制职能（工作） （1）控制职能的概念 （2）控制的重要性 （3）控制系统的构成 （4）控制的对象 （5）控制的基本前提 （6）控制的类型与方法 （7）控制的过程 第四章 管理与管理过程 二、管理的基本职能（工作） （四）管理者需要履行哪些管理基本职能？ 4、控制职能（工作） （1）控制职能的概念 为什么需要控制？ 可不可以不要控制？ （请阅读教材P340-341） 概念： 控制：组织在动态环境中为保证既定目标的实现而采取的检查和纠偏活动或过程。 控制职能：按照企业预期目标和计划标准，对企