某集团总经理竞聘报告.ppt

200X年XX集团总经理竞聘报告 竞聘人员姓名:XXX 目前所在公司名称:XX市XXXX有限公司 提交报告日期:200X年12月25日 提纲 问题一:自我性格素描 问题二:作为4S店总经理必须具备的三项素质或能力，并说明原因 问题三:代理品牌在当地消费客户群体细分;预测XX年销售形势;即将采取的营销策略 提纲 问题四:量化考核表、员工满意度、客户满意度、企业经营收益之间的关系；针对上述4项可能采取的推进措施 问题一 自我性格素描 自我性格素描 自我性格素描 问题二 作为4S店总经理必须具备的三项素质或能力，并说明原因 总经理必须具备的3项素质或能力 思考力--资源的稀缺性,环境的多变性,管理对象的多样性,要求我们必须多想一些事 决策力—教授和经理人的区别在于,教授可以假想上百种可能性,经理人在思考后面临的选择只有两个,做还是不做.不能贻误战机 执行力--即使是错误的决定,也要在执行中把它做正确,一切为目标服务 过程紧盯的原因在于,员工只会做你监督的事情 问题三 1、代理品牌在当地消费客户群体细分; 消费客户群体细分 按照我们的统计方法，消费客户群体为私人、政府机关、企事业单位 2002年轿车消费结构中，私人购买首次突破50% 2004年轿车消费结构中,商务用车占市场份额的 24.85%,出租车占9.51%；私人购买从2003年的60.21%提高到6