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- 约 75页
- 2019-02-11 发布于天津
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2019年带人带心的领导力讲义
主讲:王一恒;;请牢记:微笑是对己信心、对他信任的体现;惜缘:因为看法不同,所以必有冲突;学习的精义
光是吸收知识、资讯并不是学习,真正的学习必定是修正行为,
也就是修行、修炼之意。
《第五项修炼》;通常员工辞职是因为......?;海底捞;领导的的“十面镜子” ;第 一 讲;管理者应该思考什么?;
管理好下属;事事是“核心”;什么是管理?你的管理对象是?;交流:领导的三个疑问;领导的定义;对领导的认识;管理者;
影响力的塑造;唐太宗:若安天下,必须先正其身.未有身正而影曲,上治而下乱者.;立威造势
的七个秘诀;领导模式;1、选对人;领导对不同员工的引导
新手型需要上司教一教
懒惰型需要上司逼一逼
勤奋型需要上司夸一夸
慢半拍型需上司推一推
沉闷型需要上司逗一逗
工作狂需要上司放一放
高傲型需要上司哄一哄
自恃才高需要上压一压
;领导艺术
?两大原理
——之一:源泉原理
;
?员工并不拒绝改变,但员工拒绝
被改变;一旦从情感上接受了你或认
同了你的理念,会自愿改变。
;第 二 讲; 我
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