【2019-2020年整理】如何做好企业的人力资源规划.pptVIP

如何做好企业的 人力资源规划 ;第 一 讲;中国人力资源管理思想追溯;西方古典经济学对人力资本理论的研究;传统人事管理与现代人力资源管理的不同;人力资源系统的构成:;组织结构设计：提供实现组织目标的组织保障;引导机制;企业人力资源管理责任;人力资源部门 的角色与责任;第 二 讲;人力资源规划的作用;案例;上述案例中企业战略执行偏差可从回答如下问题来探求偏差根源：;组织整体目标;人力资源规划的环境;制定企业人力资源 规划 基本程序;人力资源计划编制;工作分析解决以下6个问题：;工作分析的作用：;基本资料 岗位职责 监督与岗位关系 工作内容和要求 工作权限 劳动条件和环境;明确任务目标的原则 合理分工协作的原则 责权利相对应的原则;岗位工作扩大化与丰富化 岗位工作的满负荷 岗位的工时制度 劳动环境的优化 ;经营结果/目标;;柞悠鲸尾牺蜕渺曲础熬蔫亢庆乍术波恩诉貉诗掺粳护苯云仟逸枚期现碘尿如何做好企业的人力资源规划如何做好企业的人力资源规划;劳动定员管理;定员必须以企业生产经营目标为依据 定员必须以精简、高效、节约为目标 各类人员的比例关系要协调 要做到人尽其才，人事相宜 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 定员标准应适时修订;人力资源需求预测;人力资源需求预测的内容 企业人力资源需求预测 企业人力资源存量与增量预测