职业经理人常犯的错误.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业经理人常犯的错误 职业经理人常犯的错误 余世维 余世维 1、拒绝承担个人责任 1、拒绝承担个人责任  有效的管理者,会为事情的结  有效的管理者,会为事情的结 果,负起责任。 果,负起责任。  生活中有两种行动“努力的表现”  生活中有两种行动“努力的表现” 与“不停的辩解” 与“不停的辩解”  观察你自己,别光是观察市场/管  观察你自己,别光是观察市场/管 区/办公室/人手 区/办公室/人手 2、未能启发工作人员 2、未能启发工作人员  任何优秀的经理人,都能离开办  任何优秀的经理人,都能离开办 公室一整天,不会引发任何混 公室一整天,不会引发任何混 乱。 乱。  主管需要感觉处处少不了他们。  主管需要感觉处处少不了他们。  未能自己训练员工,提升他们的  未能自己训练员工,提升他们的 绩效。 绩效。  调职、退休、死亡也不应使公司  调职、退休、死亡也不应使公司 瘫痪。 瘫痪。 “……文武争驰,君臣无事,可以 “……文武争驰,君臣无事,可以 尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣 尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣 琴垂拱,不言而化。何必劳神苦 琴垂拱,不言而化。何必劳神苦 思,代下司职,役聪明之耳目,亏 思,代下司职,役聪明之耳目,亏 无为之大道哉?” 无为之大道哉?” —— (唐)魏征《谏太宗十思疏》 —— (唐)魏征《谏太宗十思疏》 3、只重结果、忽视思想 3、只重结果、忽视思想  成功者与不成功者之间的差别,  成功者与不成功者之间的差别, 就在于前者已发展出良好的做事 就在于前者已发展出良好的做事 习惯。 习惯。  思想在启发、不在教条。  思想在启发、不在教条。  想法→触动→行为→习惯  想法→触动→行为→习惯 “再结冻” 问题 “再结冻” 问题 4 、在公司内部形成对立 4 、在公司内部形成对立  谈到自己公司时,只有一个代名  谈到自己公司时,只有一个代名 词“我们” 。 词“我们” 。  “你们、他们”会造成疏离感,破  “你们、他们”会造成疏离感,破 坏团结。 坏团结。  接电话的人或被询问的人就是要  接电话的人或被询问的人就是要 解决问题的人。 解决问题的人。 5、一视同仁的管理方式 5、一视同仁的管理方式  一把钥匙只能开一把锁。一种技  一把钥匙只能开一把锁。一种技 巧也可能只对一个人有效。 巧也可能只对一个人有效。  X-Y-Z理论与Fidler的权变观点  X-Y-Z理论与Fidler的权变观点 X-Y-Z理论 X-Y-Z理论 X理论 X理论 Z理论 + = 强势管理 参与管理 综合运用 假设人是: 假设人是: 假设人是: 逃避责任 接受任务 物质+精神 厌恶工作 喜欢挑战 惩罚+激励 不愿思考 富有潜力 制度+人性

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档