劳动争议预防与处理.pdf

劳动争议预防与处理技巧劳动争议预防与处理技巧劳动争议预防与处理技巧劳动争议预防与处理技巧 江苏义行律师事务所江苏义行律师事务所 谢厚学谢厚学谢厚学谢厚学 一、关关于调岗岗、调薪争薪争议的预防的预防和处理 • 用人单位认为，为了生产经营的方便，需 要随时对员工的工作岗位和工资做出调整要随时对员工的工作岗位和工资做出调整， 以满足其经营自主权的需求。 • 劳动者认为劳动者认为，调岗调薪是变更劳动合同的调岗调薪是变更劳动合同的 行为，需要坚持平等自愿、协商一致的原 则，企业不能单方调整劳动者的工作岗位 和工资水平。 • 孰是孰非？用人单位该如何操作才不违反 法律规定法律规定？ （（（（一一一一））））调岗调岗调岗调岗、、调薪的法律依据调薪的法律依据调薪的法律依据调薪的法律依据 • 1、协商一致的情形： • 《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳 动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。 • 《劳动合同法》第四十条第（三）项规定，劳动 合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致 使劳动合同无法履行使劳动合同无法履行，，用人单位可以与劳动者协用人单位可以与劳动者协 商变更劳动合同，调整劳动者的工作岗位。 •• 22、法定情形法定情形： •劳动者患病或者非因工负伤劳动者患病或者非因工负伤，，在规定的在规定的 医疗期满后不能从事原工作，用人单位 可以变更劳动合同可以变更劳动合同，，调整劳动者的工作调整劳动者的工作 岗位。 •劳动者不能胜任工作，用人单位可以变 更劳动合同更劳动合同，，调整劳动者的工作岗位调整劳动者的工作岗位。。 （（二二））调岗调岗、调薪的司法实践要求调薪的司法实践要求 • 调岗调岗、调薪是用人单位的用工自主管理权范畴调薪是用人单位的用工自主管理权范畴，但这种自但这种自 主权不是没有限制的，因为，该行为属于劳动合同变更的 范围范围，，原则上需要劳资双方协商原则上需要劳资双方协商一致致。。因此因此，，这部分的变这部分的变 更容易产生纠纷。 • 目前：仲裁机关和司法机关对此的态度为： • 首先，承认和保护用人单位的用工自主权，即允许用人单 位根据生产经营需要对员工调岗、调薪； • 其次其次，承认和保护的同时承认和保护的同时，也要防止此权利的滥用也要防止此权利的滥用，比如比如 随意变更合同侵犯职工权益等； • 最后最后，，为防止此权力的滥用为防止此权力的滥用，，用人单位应对其调岗调薪行用人单位应对其调岗调薪行 为举证说明其具有“充分合理性”。 如何证明是否具有如何证明是否具有如何证明是否具有如何证明是否具有 ““充分合理性充分合理性充分合理性充分合理性””？？？？ • 一是从用人单位角度来说，即用人单位因客观情 况的变化及生产经营的需要，需要合并、增减岗 位位、职位等位等； • 二是从职工角度来说，如职工的身体状况、工作 表现与业绩、知识技能水平等，与本职、本岗工 作的要求不相符合，甚至有失职行为，或者能力 不够导致所负责的工作出现失误，已经给单位造 成损失，或者存在必然造成损失的危险等。 • 具有“充分合理性”的举证责任在单位。 （（三三））调岗调岗、调薪争议的预防措施调薪争议的预防措施 • 调调岗调薪岗调薪是用人单位最常用的管理模式是用人单位最常用的管理模式，如何做好调如何做好调岗调岗调 薪工作，避免发生纠纷，是用人单位关心的问题。要控制 调调岗调薪的法律风险岗调薪的法律风险，，就要做好以下五个方面的工作就要做好以下五个方面的工作：： • 1、制定岗位职责和技能要求。 • 对每一岗位和职位都可以从工资、业务、技能、思想、身 体等诸多方面加以考虑。 • 首先，确定公司组织架构和部门职能职责； • 其次其次，根据各部门的职能职责根据各部门的职能职责，确定各部门的岗位分级标确定各部门的岗位分级标 准和具体岗位名称； •• 再次再次，针对各岗位进行职务分析针对各岗位进行职务分析，制定职务说明制定职务说明、职务规职务规 范及岗位说明书。 22、在劳动合同条款中增加调岗在劳动合同条款中增加调岗、调薪的弹性条款调薪的弹性条款。 • 有些企业约定：“单位可以根据生产经营的需要，随时调 整员工的工