培训管理 汪群.pdfVIP

企业人力资源管理丛书 培 训 管 理 汪 群 王全蓉 主编 　 　 　 上海交通大学出版社 内 容 提 要 　 　 　 本书以企业为导向，从职业经理人的角度出发，系统介绍了企业进行员工培训的 意义、培训的内容？怎么培训等知识、技能和方法。员工培训是企业的一项长期性战 略性的任务，是一个全局性的系统工程，因此本书在深入分析培训过程的每个环节，为 职业经理人提供系统的规范化的具有可操作性的培训知识、技能和方法的同时，紧扣 经理人日常培训管理中必然要遇到的一些实际问题，如各层人员培训、各类人员培训、 各种技能培训等，一一进行解答。从而从理论与实际的紧密结合上更好地把握好培训 工作。 本书语言生动活泼，简洁易懂；为读者提供了一些轻松、愉快的学习体验；同时在 内容和版式上，努力做到图表化、步骤化、要点化。 本书适合职业经理人、企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣 或有志于从事培训工作的读者。 编委会名单 主编： 赵永乐 　 　　　　　　　　　　　　　　　　 编委： （以姓氏笔画为序） 　 王培君 方江宁 孙剑平 杜林致 　 　 　 况志华 汪 群 张天蔚 陈京民 　 　 　 　 郁金豹 赵永乐 顾琴轩 　 　 总 序 　　 　 光阴似箭。回顾人力资源管理在我国所走过的道路，一路春色。 “人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克于 年在其著名 １９５４ 的《管理的实践》一书中提出来的。 世纪 年代以后，“人力资源管理”一词开 ２０ ６０ 始在西方逐渐流行起来，然而，直到 年代以后才受到西方企业的普遍重视。无 ８０ 独有偶，当人力资源管理在西方受到格外重视的同时，我国的人才学研究也开始起 步发展，并与之相互耦合：前者是发达国家在智力开发方面的理论先导，后者则是 在发展中国家的理论呼应。随后，在我国人才学者和其他相关学科领域学者对人 力资源管理学说的大力推介下，随着改革开放的日渐深入，三资企业对人力资源管 理的引入，人们对人力资源管理逐渐由不知、疑惑和不解过渡到了解、认同和重视。 到了 年代中后期，中国企业逐步掀起人力资源管理的热潮。时至今日，战略性 ９０ 人力资源管理、人力资源规划、素质模型、绩效管理、薪酬制度、招聘面试、人力资源 外包等，已成为我们生活中媒体上出现频率很高的词汇。可以说，人们对人力资源 管理的关注达到前所未有的程度。 在全球化竞争和知识经济时代来临的今天，人力资源开发已成为推动经济发 展的重要动力。德鲁克曾指出，人力资源和其他所有资源相比较而言，唯一的区别 就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。这一观点越来越 受到学者和企业家的普遍认同和推崇。而且，随着企业竞争的日益加剧，人力资源 作为企业的核心能力受到学者和企业家的广泛关注和重视，并由此派生出对人力 资源管理知识和技能的巨大需求。在今天的中国，人力资源管理专业成为最热门 的专业之一，人力资源经理也成为企业最抢手的人才之一。人们越来越