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研发管理系列课程之RDM052 成功的产品经理 RD－ Success Product Manager 打造全方位的产品经理 这是一个产品、服务挂帅的年代，产品管理作 为一种组织结构，已经广布各行各业。在这样的组 织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚 拟公司，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内 外的桥梁。因此产品经理必须具备各种知识和技 能，包括营销规划、销售、产品开发、财务、客户 关系、时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今 天，成功的为产品打造出一片天。 2 《PDMA新产品开发手册》 《产品经理手册》 3 课程目录 2. 产品管理 3. 产品经 1、案例分析 概述 理定位 4. 产品规划 5.产品开发 6.产品经 管理 管理 理的培养 4 企业经营模式  项目型  产品型  运营型 5 产品成功的标准 市场规模 市场份额 销售利润率 服务利润率 X X + = 市场成功 财务成功 6 如何理解市场成功和财务成功 利 版本N 润 利润产品 产品版本/型号3 产品版本/型号2 产品版本/型号1 防火墙产品 市场份额 7 产品生命周期管理总体框架 公司愿景与目标 产品战略（平台/技术/产品） 产品战略管理 战略、流程驱动的组织体系 司 公 PACPAC