全面预算管理-财智东方.PDFVIP

财智东方旗下机构 全面预算管理 【主办单位】北京财智东方信息技术有限公司（财务经理学院 ） 【时间地点】 （周五、周六、周日） 【培训费用】￥6800 元/人 （含授课费、资料费、会务费、茶点费 ） 【课程咨询】电话：010 【听课对象】财务总监、财务经理人、财务分析人员、财务主管 【关于认证】凡参加本次研修班的学员均由“财务经理学院”颁发护照 【学员事项】护照作为上课学员入场证明，已颁发护照的学员务必携带到场 财智东方旗下机构 北京财智东方信息技术有限公司 财务经理学院 电话 ：010网址： 预算就是经营预演的格式化呈现过程！ 【课程背景】 • 预算就是经营预演的格式化呈现过程！ • 预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经 理人必须首先深娴此道。 • 作为一个预算主管、财务经理、财务总监，如何才能领导预算？无非经历数次预算的洗礼，经 历过预算的各种核心关卡，深娴预算之门道，才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功的预算管理过 程； • 纸上得来之预算方法，课堂上听来的预算理念，自己琢磨的预算套路，都不如一次最佳实践的 亲身体验！ 财务经理人网的专家团，每个都有 20 年以上的高层财务管理经验，每个都经历过不同的预算挑战，经 过近 3 年的反复研讨与打造，我们从操作入手，以实战通关模式，设计了本课程，让你在实战演习中获 得预算管理最核心的经验！ 【课程优势】 1、融汇 20 年以上不同财务专家的高层财务预算管理经验，历经 3 年的反复研讨与打造； 2、由表及里，理论与实际的充分结合； 3、跳出数字看数字，掌握预算的方法和手段。 北京财智东方信息技术有限公司 致力于财务管理实践 打造卓越财务经理人 财智东方旗下机构 北京财智东方信息技术有限公司 财务经理学院 电话 ：010 网址： 【课程收益】 9 大埋伏通关，5 大绝对收获！ 1、从不专业到专业。预算是实践的功夫，不是看几本书就可以的。 2、从 20 分突破到 80 分甚至 100 分。好是一种感觉，让使用者说你水平高是最重要的。 3、深入运营和战略。以预算为突破口，深入运营和公司战略，从此拜托可有可无的尴尬地位。 4、收获整体思维，金字塔思维，获得以预算串联全部管理活动的高级能力。 5、从容应对各种挑战，让预算成为职业成长阶梯，而不是失败的陷阱。 你不再需要 10 年 20 年，你不再需要在现实中伤痕累累地积累 经验，我们把预算全过程得最难。最重要的问题抽出来，在演习场 上，获得你所需要的。 是的，只需要 3 天！ 【课程内容要点】 本课程经过精心设计，重点训练： 1、格局和高度突破 打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作， 升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地； 在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。 2、布局突破 多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候，你是元帅，布局和整 体设计成为一项非常突出的工作！通过训练，让你设计属于自己的布局和路线图设计能力！ 3、预算沟通突破 预算是面对未来的工作，考的全是思考和沟通。通过本训练营，让你从容分析来自各方的问题和挑战， 看透背后的要点的利益点，问题点，形成自己的逻辑主线，从容沟通四方。 在沟通中，合理安排参与者，有效引导沟通思路，有效给出解决问题思路。 以理服人！ 4、工具设计突破 这里的工具，绝不是仅仅只预算套表，那几乎称不上真正有针对性的工具。 在预算中，如何把各种 战略想法，经营管理思路，布局，路线设计等等看似夸夸其谈的东西，转换