目标设定跟管理资料.pptVIP

演讲人:罗修彪 目标设定与管理 我们人为什么需要目标? 为什么需要目标？ 哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现 ： 27%的人没有目标 60％目标模糊 10％有清晰但较短期的目标 3％有清晰且长期的目标 为什么需要目标？ 为什么人不设定目标? 害怕失败 害怕耻笑 不知道目标重要性 不知道达成目标方法 安于现状的心态 比上不足比下有余 制定目标四个注意点: 目标一定要形成文字化，每天早晚大声朗读一遍！ 瞄准同行成功人士,并要求自己首先赶上,然后超越！ 目标必须平衡:家庭、财产、事业、健康、精神、责任！ 命中是偶然的，打不中是必然的！ 设定目标原则 行动决定结果 Specific - 明确的 Measurable - 可以量度的 Achievable - 可以达成的 Realistic - 实际可行的 Time Bound - 有时间性的 价值连城的成功模式 ——达成目标的六大步骤 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 设定目标第一步 找寻生命真实目的 我——设定目标——真实目的 得到的并不是我想要的 台湾先生买房事例 为了赚钱 损害了夫妻关系 损害了亲情、友情 损害