2012年宝鸡市中联国际广场定位及物业发展报告（第二阶段）.pdf

呈：陕西博众置业发展有限责任公司 瞬息万变市场下的精确狙击战 中联国际广场定位及物业发展报告 (第二阶段) 对于中联国际广场项目， 创一策划认为这不仅仅是普通的房地产项目开发， 更是区域发展的战略引擎。 因此创一策划经过日夜鏖战， 对全市市场包括区位、理念、产品、客户等进行全方位分析， 为项目的战略发展提供依据。 一策划本项目操作思路： 站在城市的角度运营项目 站在区域的角度了解对手 站在客户的角度打造产品 告思路 开发模式 市场回顾 地块解析 项目定位 物业发展 开发战略 发模式 通过对国内外100多个楼盘分析，研究了国内外楼 盘开发的5种典型的成功模式和10多个典型案例 郊区陌生区盘开发模式 城市中心盘开发模式 紧缩城市开发模式 主题社区开发 新市镇开发模 产业驱动开发 中心城镇开发 紧缩城市开发 综合体 模式 式 模式 模式 模式 开发模式 老年社区 休闲产业 体育社区 体育产业 教育社区 商务商业 交通拥挤与项目的通达性； 项目与周边建筑的协调与和谐； 项目功能与城市、区域功能的互补； 项目功能配比与功能分区，以满足居住的基本生活需求； 项目自身功能的互补、空间共享与客户共享。 项目开发驱动模式，吸引消费群体。 模式一： 主题社区模式：通过社区的特定生活主题吸引特 主题社区模式 定消费人群，提升社区的影响力，支撑项目开发 主题社区开发模式 核心驱动方式：在陌生区大盘开发中，由于项目的交通距离以及消费者对项目区 域的心理距离的影响，消费者对项目关注不足，项目对消费者无法形成冲击，项 目需要有影响力、有冲击力的元素形成对消费者的吸引力，社区主题承载了社区 开发中对消费者形成有效吸引的作用。 教育地产、老年社区地产、体育地产、文化艺术地产等的成功开发成为 模式区大盘开发的重要驱动方式。通过主题吸引消费者的关注，通过完 善的社