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(沟通案(沟通案))
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前言前言
前言前言
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在我们为大红鹰进行品牌诊断与规划的
过程中,我们认为有必要对营销部分进行深入的探讨
与沟通。本案旨在探讨大红鹰卷烟品牌的营销诊断与
营销战略思路,以便明晰品牌营销建设各主体要素的
现状和最终发展方向。从市场、品牌、品牌管理、渠
道管理、品牌核心竞争能力及危机公关等纵深方向发
掘大红鹰卷烟品牌的营销之道。
目目 录录
目目 录录
第一部分第一部分 品牌营销发展与趋势品牌营销发展与趋势
第一部分第一部分 品牌营销发展与趋势品牌营销发展与趋势
第二部分第二部分 营销诊断与营销规划营销诊断与营销规划
第二部分第二部分 营销诊断与营销规划营销诊断与营销规划
第三部分第三部分 品牌核心竞争能力品牌核心竞争能力
第三部分第三部分 品牌核心竞争能力品牌核心竞争能力
第四部分第四部分 危机公关危机公关
第四部分第四部分 危机公关危机公关
第一部分第一部分
第一部分第一部分
大红鹰卷烟品牌营销现状与发展趋势大红鹰卷烟品牌营销现状与发展趋势
大红鹰卷烟品牌营销现状与发展趋势大红鹰卷烟品牌营销现状与发展趋势
现状与发展趋势现状与发展趋势
现状与发展趋势现状与发展趋势
大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段
大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段
阶段 起飞 养精蓄锐 翱翔
时间 1994-2000 2001-200? 200?-
市场 短缺经济和 过剩经济和 开放的市场
过剩经济初期 烟草地方割据顶峰 经济环境
品牌 名牌— 品牌 品牌 具国际视野的
强势品牌
策略 高速发展、积累 巩固、强身健体 大发展
现状与发展趋势现状与发展趋势
现状与发展趋势现状与发展趋势
起飞起飞——大红鹰卷烟品牌发展的第一个阶段:
起飞起飞
时 间:1994-2000
市场特征:短缺经济和过剩经济初期;地方封锁、诸侯
割据逐渐形成;本省市场高档卷烟需求巨大
经营业绩:快速增长 (2000年,9万大箱,46、46、31)
竞 争 力:产品力、销售力、广告拉动力
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