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价格现状及问题
•目前对外声称项目8500元单价,实际为表价的93折,而该折扣为一次性折扣,大部分客户
是无法享受到的,造成了心里落差,所以在对外口径上虽然能吸引部分客户,但无法促成销
售。
•具体定价上也存在不少问题:一楼价格过低:面价均低于6000元,与其他楼层相差太大,
反而不利于引导客户,尤其低楼层的去化;楼层差价不合理:一二层差价近3000元,二三层
差价200元,三四层差价150元,四层以上差价为100元,首层的差价姑且不论,100元的差价
对于十层左右的产品来说也是有悖常理的,将会导致至少有1000元的楼层总差价,超出单价
10%;相近户型价差过大,比如C栋的76方户型与A栋的79方户型较为相似,只是朝向和景观
不同,但单价价差超出1000元。
•早期成交客户其实大部分为88折甚至85折,在销售困难的情况下,项目还做了5个点的上
浮,虽然对前期客户有一定交待,但并不能促成时下的客户成交。
•为了稳定早期业主情绪,并保障项目在淡市稳定销售,已经面世的表价不可降低,但需要
在优惠处理上做出一定调整。
余货价格策略
•针对装修疑虑,提供价值2000元/㎡实际成本1200元/㎡的精装修。
•目前面价均价约为9100元/㎡ ,扣除装修成本,实际面价为7900元/㎡
•早期一次付款客户成交均价约为7730元/㎡,按揭客户成交均价约为8008元/㎡,附送装
修,会导致少量前期按揭客户的价格落差,预计不会影响大体情绪。。
•为了销售付款方式折扣区域,建议面价均价上调9200元/㎡ ,调整付款方式折扣为一次性
94折,按揭99折,期间有5个点的差异。
调整后,预计实际成交均价为7750-7800元/㎡ (扣除装修成
本),与前期实际成交均价落差不大,但附带装修,有一定推广
卖点。
新货价格策略
价格策略 策略目标
增加销售速度
略 策 格 价 体 总 平开高走 快速回笼资金
给客户紧迫感
小幅提价
快频调整
让客户感受项目增值
管理体系
华邦金座必须形成一套独立的、
完善的、符合自身高端产品定位的: 客户管理
触点管理
管理体系
销售管理
客户管理
华邦会员俱乐 所有购买过华邦开发物业或关注华邦开发物业的客户均可
华邦会员俱乐 自愿加入。可分享项目最外层资源,如年节祝福短信、礼
部 品赠送,置业优惠,促销活动邀请以及客户答谢会活动参
部
与权。
放水养鱼、筑坝蓄客、愧疚营销。
目的 动之以情,诱之以利,利用客户“吃人嘴软、拿人手短”心理促进销
售。
条件具备了就买,条件不
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