华盈恒信:安兴纸业(深圳)有限公司咨询管理体系诊断说明书.pdf

华盈恒信:安兴纸业(深圳)有限公司咨询管理体系诊断说明书.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
CBHANDSUN CBHANDSUN 安兴纸业(深圳)有限公司 安兴纸业(深圳)有限公司 咨询管理体系诊断说明书 咨询管理体系诊断说明书 目 录 企业战略诊断 企业战略诊断 人力资源问题诊断 人力资源问题诊断 企业文化诊断 企业文化诊断 安兴纸业战略管理主要存在两大问题 问题呈现 问题分解 建议方案 一、战略规划体系不完善 二、战略执行监控体系执行不力 安兴纸业战略出现的问题是由于以下三个方面的因素所导致 的 问题呈现 问题分解 建议方案 系 体 划 规 略 战 外部信息分析 内部信息分析 安兴纸业的战略规划体系 战略决策 不完善(职能缺失、方法 不科学) 战略目标 系 体 行 执 略 战 战略目标分解 战略宣传力度不够 战略监控体系 安兴纸业的战略执行体系 执行效果不佳 安兴纸业战略出现的问题建议可以采取如下解决的措施 问题呈现 问题分解 建议措施 建议措施一:采取科学 的战略分析方法与工具 战 略 框 架 战 略 框 架 诊断 SWOT分析 内部优势 内部劣势 外部机遇 外部威胁 战略定位 做什么,不做什么 战略目标 想要得到的结果 成文 战略地图 如何做 执行

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档