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制定报告时战略分析的内容、方法与工具 1. 宏观环境分析 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的 影响作研究 分析内容 资料来源 分析内容 资料来源 • 行业协会 • 电子工业部 人口 • 剪报 • Internet 经济 技术 – 中国资讯网() 对本行业造成 影响的因素分析 – 专业网站(家电网等) – 国研网 生态环境 政策/法律 • 专业调查报告 文化 • … … 分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁 分析框架(以彩电行业为例) 内容 与彩电行业的相关因素 具体的变化与趋势 机会 威胁 可能对策 • 人口数量 人口 • 家庭户数 • 人口年龄结构 • GDP 经济 • WTO加入 • 地区经济发展 • 对高科技术产业的投资政策 政策/法规 • 行业法规 • 具体消费心态变化 文化 • 年轻人购买独立性倾向 生态 • 环保政策 • 本产业技术变化 技术 • 竞争产业技术变化 • 向产业技术变化 、 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化 举例 关税降低影响 进口产品冲击 价格` 进口 出口 降低进口整机价格， 降低国内整机进入 进口高端 整机 提高其竞争力 国际市场壁垒 产品价格 降低使其 市场份额 增加 降低整机成本 降低元器件进入国 元器件 际市场壁垒 0 10 20 30 40 50 60