收展优秀团队分享狼性未来.pdf

目录: 选择** 的原因 选择** 的原因 团队筹建发展现状 团队筹建发展现状 团队未来发展规划 团队未来发展规划 选择** 的原因 选择** 的原因 团队筹建发展现状 团队筹建发展现状 团队未来发展规划 团队未来发展规划 择**的原因： **有资源（数以万计的孤单，大规模收展投入） **有平台（副部级央企、国营、行业龙头等） **有空间（人力需求，绩优人员老龄化） **有机会（保险改革，销售模式转型，准入门槛） **遵规则（2013版收展基本法） **领头人人格魅力，敢担当，勇争先！ 选择** 的原因 选择** 的原因 团队筹建发展现状 团队筹建发展现状 团队未来发展规划 团队未来发展规划 *二收（天狼团队）介绍 **支公司第二收展部筹建于2013年5月,经历了一年多的筹 ，截止2014年10月31 日，目前团队在册人力433人，三季 结束育成组经理25人，处经理8人，高级处经理1人，区经 14年1--10月团队达成首年期交保费3067780元，其中十年 63776元，短险354578.6元 *二收（天狼团队）介绍 常态化增员效果凸 常态化增员效果凸 显人力爆发开始于3 显人力爆发开始于3 月 月 433人 109人 42人 14人 2014年10月， 2014年3月，团队 人数433人，下 5人 人数109人，下辖1个 处，25个组。 2013年12月 高组，8个组。 ，晋升处经理 3年6月25日， 2013年9月，晋升 团队42人 组经理团队14人 并负责筹建**收 部（天狼团） 截止到9月底,每月新增人力 单位 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 合计 收展二部 10 14 52 43 39 48 56 64 113 439 2014年团队主管晋升人数 截止到三季度考核 单位 一季度主管数 二季度主管数 三季度主管数 四季度主管数 收展二部 6 9 18 35 2014年团队有效人力达成人数 截止到三季度考核 单位 一季度达成人数 二季度达成人数