双羊医疗器械公司诊断报告.pdf

KNOWLEDGE IS INFINITE 双羊医疗器械公司诊断报告 GungHoMangent™ 黄志如 胡恳忠 第 2 / 40 页 双羊医疗机械公司简介 江苏双羊医疗器械有限公司位于苏州市辖市、全国闻名的长江黄金水道上新兴 的港口工业城市 —— 张家港市区内，环境优美、交通便利。本公司是国内研制、 开发外科植入物钛质骨科系列产品及器械的专业公司。专门从事骨科产品的开发、 设计、生产和销售，公司拥有高素质的技术人员，完善的检测设备和专业的销售网 络，确保提供优质、快捷的服务。公司自 2001 年 4 月 28 日成立以来，一直奉 行 “ 创新无止境 ” 的宗旨，通过多年努力，钛质骨科产品在临床应用中不断得 到推广。在国内著名专家、教授及有识之士的帮助下，公司将努力赶超世界先进水 平。公司的质量管理体系严格按照 ISO9001-2008 及 ISO13485-2003 的要求执行。 并且已通过了中国医疗器械质量认证中心 CMD 质量体系认证。公司已取得 17 件产 品的专利证书，其中专利《股骨远端接骨板》被评为科技成果壹等奖并入录《 2004 年最新科技日报成果汇编》，公司董事长钱建清先生应邀出席 2004 年第三届 中国科学家论坛，并被评为华夏新世纪科技英才。 KNOWLEDGE IS INFINITE 双羊管理现状调查结果说明 取样 21人填写调查表，抽样比例约为25% 管理现状调查释义 是指员工对待企业或组织关系的一种主观感受、水平，是在对比自己对某事或某物的期望 与实际情况后所产生的感觉。 分数与管理水平及现状的关系 员工评分的高低取决于对公司管理认知与现状的差距，但员工自身素质及能力高低也会影 响员工对于现状的判断，如家庭环境、教育背景、经历、经验、思维方式及个人追求等。 分高 ＝ 员工对公司感觉良好 ≠ 现状好 调查表是员工对公司管理现状的主观认识，分高不代表公司战略方向、管理水平、工作环 境、人际氛围水平一定就高，只是员工对公司的感觉比较好。 分低 ＝ 员工对公司感觉不好 ≠ 现状不好 分低也不代表公司的相对应方面不好，而是低于员工对公司的期望、对未来发展的追求。 同一类问题从不同角度调查得到的结论前后矛盾的原因 对调查目的不明确，员工填表随意，或不敢填写真实想法 KNOWLEDGE IS INFINITE 双羊急待解决四个问题 •公司远景和战略的明晰，并分解成可执 行的阶段性目标及行动方案 •建立适合快速发展的组织结构和管理机制， 为提高公司管理的整体效率打下基础 •建立人才梯队，适度引进及内部培养 •人才理念、管理理念转变，企业文化重塑 江苏双羊，卧薪尝胆，重整山河 •销售额 •企业规模 •市场占有率 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 双羊成立 新政出台 人事调整 新老更替 管理改革 生产扩容 收缩战线 市场扩张 十年磨励、蓄势待发，双羊中国 KNOWLEDGE IS INFINITE 重整过程中，问题凸现 产品品种单一 人员流动性大 人才选用留 责权 不清 核心团队乏力 职能 考核 薪酬不激励